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基于用户体验的
移动产品创新
北京移动张平宗
2008年11月
产品创新的三个种类
全新产品解决需求覆
盖的盲点
例:手机访问互联网
现有产品的功能优化解决产品
体验的缺失
例:彩铃网站优化
产品整合提供用户特定需
求场景的解决方案
例:飞信和彩铃的整合
产品创新机制总图
建立“以用户为中心”的产品开发过程,让用户
全程参与产品设计开发过程
• 建立完善的“以用户为中心”的产品开发流程
用户了解 UI设计 原型测试 产品可用性测试
用户了解 UI设计 原型测试 产品可用性测试
1、研究相关业务资料,初步预估 1、在细化业务方案中加入UI设计 对细化业务方案中的原型进行可 在端到端测试后,进行针对对产
1、研究相关业务资料,初步预估 1、在细化业务方案中加入UI设计 对细化业务方案中的原型进行可 在端到端测试后,进行针对对产
目标用户人群; 方案; 用性测试,具体测试的时间点建 品可用性的测试。
目标用户人群; 方案; 用性测试,具体测试的时间点建 品可用性的测试。
2 、从目标人群中选样进行访谈; 2 、把细化业务方案放在实现阶段 议在细化业务方案完成后,详细
2 、从目标人群中选样进行访谈; 2 、把细化业务方案放在实现阶段 议在细化业务方案完成后,详细
3、归纳整理目标人群生活方式, 撰写技术规范之前 设计方案确定之前。
3、归纳整理目标人群生活方式, 撰写技术规范之前 设计方案确定之前。
分析其与产品的关系。
分析其与产品的关系。
用户全程参与
软硬件平台建设:成立了线下用户体验实验室与
线上体验中心以及用户管理平台
• 用户体验实验室
–用户体验实验室的建立,是全面
展开产品用户体验工作的基石。
• 线上体验中心
–为了解用户与用户接触沟通,提
供了快捷有效的渠道,同时也获
取了大量真实准确的用户信息和
用户资料。
• 用户关系维护与信息管理平台
–对用户数据进行收集与分析,对
用户的实际应用需求进行深度挖
掘。
成立用户俱乐部长期跟踪用户行为和习惯
• 成立用户俱乐部,建
立用户模型,形成稳
定的体验用户;
• 长期跟踪用户行为;
围绕用户的生活习惯
,以用户为中心设计
和开发产品。
用户俱乐部的运作成为产品创新和优化重要来源
• 常态化的产品创新来源
• 全程参与的用户样本库
数据业务
使用习惯甄别
意见领袖
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