浅谈HY企业集团的财务控制.pdfVIP

Aerospace finance and accounting 案 例 研 究 浅谈 企业集团的财务控制 HY 航天六院7103 厂 吕现昌 企业集团是指由一个或多个实力强大的大型企 的方式遥 业为核心 以资产 资本 契约 产品 技术等作 冤 集权性控制模式 尧 尧 尧 尧 为联结纽带 由一批具有共同利益的多个企业联合 集权性控制模式 以下简称集权制 是指企业 渊 冤 组成的稳定的 多层次的 产权网络化的 具有共 企业集团的相关财务部门对子公司的所有管理决策 尧 尧 尧 同经营战略和发展目标的多 法人结构的经济联合 都进行集中统一 子公司没有财务决策权 这种财 遥 体 它既有以资本为主要连接纽带的母子公司关 务管理模式往往对应于 型组织结构 应用于产 遥 U 系 也有以业务为纽带形成的关联企业联盟即总分 品 业务比较简单 规模较小的企业中 通常是由 尧 遥 公司关系 伴随我国经济的飞速发展和国家竞争的 母公司对子公司进行项目决策 核定项目资金所需 遥 战略要求 我国已经自发形成或通过行业重组形成 经费和流动资金限额 再由母公司调拨 各子公司 了一批企业集团 虽然与发达国家相比 我国的企 遵照母公司同意制定的成本 费用开支范围和标 尧 业集团处于发展的初期 但 年来 我国的企业 准 在核定的资金规模内安排使用 最后由公司总 20 遥 集团不断发展壮大 形成了一批具有国际竞争力的 部财会部门核算总部费用和汇总全公司成本费用 大型企业 这些企业集团构成了我国经济的主导力 统一进行税务处理 按国家税法规定计提上缴所得 遥 量 也是我国参与国际市场竞争的先锋 他们的成 税和各项留存收益 做好税后利润的分配工作遥 败对于我国未来经济能否长远健康 行有着重要的 在这种模式下 集团母公司与子公司虽为双重 影响 企业集团发展面临的首要挑战是 一方面要 或多重经济实体 两 或多 核算 民事活动中地 遥 院 尧 尧 提高企业 行效率 增强在国际市场上的竞争力 位平等 但在法律框架内紧密联系 集团的人事 遥 尧 另一方面要保证对集团整体业务的有效控制 实现 财务 信息 规划由总部控制 由总部任免经营者 尧 尧 集团的协调发展 财务控制系统作为企业集团内控 和委派财务总监或财务主管 投资决策权由集团总 遥 曰 制度中的重要一环 对能否实现以上目标起着举足 部掌握 建立财务中心或财务公司 内部银行等机