浅谈监理工程师对施工合同的管理.pdfVIP

工程 管理 浅谈监理工程JI币对施工合同的管理 张玉春 苏州立诚建筑设计院有限公司 苏州太仓 215300 摘【 要】本文主要从监督管理、工程变更、工程索赔、合 同争议 、已完工程验收，五个方便谈谈监理工程师对施工合 同的 管理 ，以供与大家交流学习。 关【键词】监理工程师，施工合 同，管理 施工合 同是发包人和承包人因工程建设而 明确双方权 文本》涉及索赔的条款有 37条之多。显而易见，合 同履行过 利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项 目实施监督管 程中索赔的提出与处理是合同管理的重要工作。妥善处理索 理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合 赔事件是反映监理工程师执业能力的重要标志。作为一名合 同展开，合同管理是实现控制 目标的重要手段。因此，从某种 格的监理工程师，一要树立正确的索赔观念。承包人提出的 意义上说，工程师就是对施工合同行为的监督管理 。 合理索赔要求，是规避风险的最后措施，监理工程师应 当受 1．监督管理问题 理而不能拒绝。二要加强学习和实践，努力掌握索赔的原则、 施工合同示范文本规定，实行监理的工程 ，业主履行合 方法、技巧，用先进的管理方法代替传统习惯做法。三要认真 同的代表是监理工程师。监理工程师的角色是业主履行合同 阅读合同文件，了解本合同履行风险。在索赔要求提出时，能 的代表。同时，在合同实施过程 中处于中心位置，承包人所有 够知道该要求与合同约定的差异，迅速判别索赔是否成立。 的工程活动必须通过工程师或者得到工程师认可。实践中， 四要注意搜集积累原始资料、凭证及验收记录。证据是索赔 ’ 有的监理人员认为，维护了业主利益，就会损害承包人 的利 的关键，证据不足或者没有证据的索赔就不能受理。监理工 益，这样似乎有违监理工程师的执业公正性，因而在监理工 程师从一进入现场开始，就要有 目的地安排专人从事信息资 作中缩手缩脚，执业公正性与维护业主利益并不矛盾。施工 料管理工作。对证据齐全，符合合同，计算准确的索赔要予以 合同是当事人双方对施工过程将要发生的权利、义务、责任 驳回。五要认真履行工程师职责，规范化程序化地展开工作， 协商一致的结果。当事人双方最大、最根本的利益是按照合 减少和防止因工作失误、疏忽而发生的索赔机会。 同约定完成商品交换 。严格履行合同就是维护了业主 的利 4．合同争议问题 益，就是体现了执业公正性。监理工程师不能为了 执业公 由于当事人的利益不一样，对合同条款理解不一致，以 正性 而去主动帮助承包人主张权利。当然，维护不是偏袒， 及合同条款不够严谨和设定的条件发生变化，在合同履行过 工程师不能超出合同的规定损害承包人利益。对承包人符合 程中，当事人对工程进度、质量、造价等具体问题赋予了监理 合同约定的主张要实事求是地及时处理。这样也是维护业主 工程师争议调解职能。监理工程师的职责是尽快化解分歧， 利益 。 不使这些分歧久拖不决以致影响合同正常履行。一要平时注 2．工程变更问题 意与业主代表和项目经理建立良好的工作关系，在他们发生 施工中，不确定的凶素很多，设计文件中固有的错、撞、 合同争议时，能在一个平和的气氛中接受和平调解。二要了 碰、漏，工程设计变更在所难免。设计变更通常可 由发包人、 解分歧生产的具体原 因，弄清是非 曲直，做到心中有数对症 承包人和工程师三方提出。监理工程师对设计变更的管理首 下药。三要公平公正，是业主的原因不偏袒，是承包商的原因 先要注意完善 申报、审查程序。根据施工合同通用条款第 29 不姑息。四要注意工作方法。订立合同时不怕伤和气。而履 条和 《监理规