创新方法抓落实 推动工作上台阶.pdfVIP

◇和谐社会 创新方法抓落实 推动工作上台阶 ◎文／王明威 为切实提高工作效率，加快县域经济 域存在 的突出问题展开调研、重点排查。 企业技术设备落后、污染严重这一问题 ，确 发展 ，确 山县积极探索科学有效的工作方 活动开展以来，排查出影响全局的关键性 山县坚持以科学发展观为指导，以 “低能、 法 ，实行 了 “一线工作法”、领导分包法和定 问题和群众反映的热点 、难 点 问题 321 高效、持续 ”为原则，坚决淘汰落后产能，积 期汇报制度等 ，要求干部 “情况在一线 了 件 ，提 出有一定分量 的调研建议 53份 ，为 极推动产业结构优化升级，果断关闭了5 解，问题在～线解决 ，工作在一线落实，成 县委科学决策提供了保证。 家水泥企业 中的4家 ，全力支持保存下来 效在一线检验”，做到 “四亲 自”，即工作亲 二、现场办公，一线解决问题 的这家规模较大企业进行技术改造，并根 自布置，问题亲 自排查过问，矛盾纠纷亲 自 对排查出的问题，由各乡镇、各单位分 据技术改造后企业发展 的需要 ，新建 了8 协调解决，落实工作亲 自催促督办，变机关 类排 队，分清轻重缓急，分级提交县委 、县 家同类产品的新技术企业。企业 的一关一 办公为一线办公，真正把工作落实在一线， 政府 “一线工作法”办公室研究，安排下基 改一建，使全县水泥产业的能耗和污染排 把 问题解决在基层。实行这一方法后，转 层干部现场办公进行解决。乡镇和县直单 放分别下降了37％和 42％，企业的整体 变了干部作风，密切了党群干群关系，排查 位 自己应当解决的问题 ，由乡镇和县直单 利润和 对地方财政 的贡献分别提高了 和解决了影响发展 的一些现实问题 ，促进 位参加下基层活动的主要领导牵头，召开 44％和 29％。针对农业无特色、效益差、农 了经济社会和谐 良性发展 ，取得 了明显成 本级现场办公会研究解决 ，自身无法解决 民增收慢问题 ，确 山县对农业种植结构进 效。 而又影响全局的关键性问题 ，提出解决方 行了大力调整。在实施优势特色农业的区 一 一 、 深入调研，一线了解情况 案 ，列入县级领导现场办公范围：县处级领 域合理化布局基础上，对发展特色农业积 为促使干部沉下身心，触及具体情况 ， 导职责范围内的问题 ，原则上 由分管的县 极引导、大力扶持，全县 已经基本形成 了瓜 掌握第一手资料 ，真正把阻碍发展、影响发 处级领导召开现场办公会解决 ，涉及两个 果蔬菜、烟叶、中药材、板栗、红薯、规模养 展的突出矛盾和 问题找 出来 ，把群众反映 以上县处级领导分管工作的，由相关县处 殖为主的六大特色经济 ，并在一定范围内 的热点难点问题、关注 的焦点问题查出来 ， 级领导牵头召开现场办公会，必要时，由县 确立了自己的品牌地位。目前，特色农作物 并千方百计地给予解决，县委、县政府要求 委书记或县长牵头：对涉及全局性的重大 种植面积 占全县耕地面积的54．5％，被定 全县所有县处级领导、县直科级、乡镇股级 问题或因分管县处级领导职能交叉不能形 为全省农业标；隹化示范县、全 国优质烤烟 以上干部，每人每月集 中 1O天的时间下 成一致意见的，由县委书记 、县长牵头召开 生产基地县、全国生猪调 出大县、全国秸秆 驻基层 ，县处级领导下驻到乡镇 ，乡镇干部 现场办公会或 由县 四大班子联席会议研究 养牛示范县、全国优质板栗生产基地县、河 下驻到村组，县直单位干部根据工作性质 解决。每次现场办公会后 ，由本级本单位 南省十大中药材生产基地等