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讲演13： 从设计角度浅析如何建设高品质的轴承工厂 中机十院国际工程有限公司总经理 余保民 进入二十一世纪以来，我国轴承行业快速发展，轴承市场需求迅猛增长，尤 其在 “十一五”期间，轴承工业保持了持续稳定发展的良好局面，取得了巨大进 步。到 “十一五”末的2010 年，全行业实现主营收入1260 亿元，年产量150 亿 套，主营收入和年产量年均递增分别为18.2%和20.11%。2011 年全行业实现主营 收入1420 亿元，同比增长12.7% ；轴承产量180 亿套，同比增长20% ；实现了“十 二五”规划的良好开局， 2011 年国务院发布了《工业转型升级规划 （2011-2015 ）》，这也是改革开放三十多年来国务院第一次把工业作为规划对 象发布实施的中长期规划，工信部也相继发布了《工业转型升级投资指南》、《机 械基础件 基础制造工艺和基础材料 业“十二五”发展规划》（简称 “三基” 规划）和《全国轴承行业 “十二五”发展规划》，在“三基”规划中将高速、精 密、重载轴承列为11 类机械基础件的首位，标志着国家对轴承行业发展的重视， 也意味着轴承行业进入了新的发展机遇期。 与此同时，我们也应清醒地意识到我国轴承行业低水平扩张、低效益运行的 粗放 发展方式没有得到根本改变，与国外先进轴承生 企业相比还有一定的差 距，外资轴承公司在华投资迅猛，对我国轴承企业的发展将带来较大的影响。 面对未来，国内轴承生 企业如何应对这种发展趋势和市场变化，我认为： 发展的切入点是以贯彻国家转型升级规划为契机，以落实国家 “三基”规划和行 业 “十二五”发展规划为抓手，抢抓 “十二五”发展机遇，以通过技术改造和 品更新换代为突破口，在新建或改建轴承工厂时，通过科学的建厂规划、选用先 进的加工工艺及装备和先进的工厂设计来建设高品质的轴承工厂，促进企业转型 升级和结构调整，推动自主创新，解决我国轴承行业 “质不如人”和 “技不如人” 1 的问题。 一、外资轴承公司在华投资情况 1、在华投资建厂情况 到2011 年末，八大跨国轴承公司，除日本不二越公司外，其它七家公司在 中国均有投资生 轴承以及相关 品的生 工厂。其中：瑞典SKF 有10 家工厂， 德国Schaeffler （舍弗勒）有5 家工厂，美国TIMKEN 有5 家工厂，日本NSK 有 10 家工厂，日本NTN 有6 家工厂，日本J TEKT （捷太格特 ）有6 家工厂，日 本NMB （美蓓亚）有1 家工厂。 除此之外，还有日本椿中岛公司有2 家工厂 （钢球），日本恩彼碧公司有1 家工厂 （带座外球面轴承）。据不完全统计，世界知名轴承公司在华有46 家生 企业。 2、在华设置区域总部及技术中心情况 外资轴承公司，除了在中国设立生产基地外，已经或正在完成在华发展的战 略布局，主要表现为：设立中国总部基地和中国技术中心，统筹其在中国的生 与销售、人才招聘与培训、科研开发与技术服务、技术交流与战略合作选择，同 时销售网络、物流中心等都一应俱全，不仅装备精良，而且规模大、起点高。 到2011 年末，八大跨国轴承公司，有6 家公司设立了中国总部，分别是： 日本NSK、瑞典SKF 、德国Schaeffler、日本NTN、美国TIMKEN 和日本J TEKT 。 有5 家公司设立了中国技术中心，分别是：日本NSK、瑞典SKF 、德国Schaeffler、 日本NTN 和美国TIMKEN 。 二、 中国轴承企业和国外先进轴承企业的差距 国内轴承 品与国外先进轴承企业 品相比可概括为中低端 品“质不如 人”，高端 品“技不如人”。在 品质量、制造技术、生 环境、质量管理四 2 个方面差距主要有： 1、 品质量 1 ）动态性能差距：尽管在静态精度上与国外先进水平比较接近，微小型轴 承质量已达到NSK 品水平，但真正反映轴承使用状态的动态性能 （振动、噪 声、摩擦）尚有一定差距，尤其是滚子轴承、中大型球轴承差距较大。 2 ） 品的一致性差异：同一批轴承中各种质量参数的离散度较大，如公差 分布的正态曲线呈丘峰状而不显尖峰；疲劳试验最高寿命与最低寿命之比有时相 差100 倍以上。 3 ）寿命可靠性低：这是国内外用户反映最普遍