付军：做80后有为的CIO.pdfVIP

人物 付军：做 8O后有为的CIO ■本刊记者 李俊杰 重庆 富川机 电有限公司是 国内 职员的付军仍然没有办法将想法付诸 著名的汽车摩托车及其他机械配件 实施 。富川机电董事长傅传明虽然很 产 品制造商 ．作为一个年产值 2个多 忙 ，却十分关 c2,员工。一天，他找付军 亿企业 的80后 CIO．付军坐在记者 聊天．付军就抓住机会向董事长提出 对面 ．显得格外谦和 对于记者 的采 自己的想法。 访 ．他说 ．大家都是朋友 ．坐在一起 他的想法得到了董事长傅传明的 也就是聊聊从学校毕业到现在 的 5 高度认可．董事长还提出了～些比较 年时间里他都做 了哪些工作而 已 具体 的意见 ．说企业搞信息化建设要 与世界接轨 ，以沃尔玛为榜样。 初入公司：最深印象是公司文件 ． 原来 ．在付军进入富川机电之前 ． 董事长傅传明就已经有了上信息化 的 信息化领域的探 索是 2004年 ．付军从高校毕业后 ．进 想法 ．只是平时工作太多．企业信息化 永远没有止境的。要有所作 入富川机 电有限公司 虽然付军是 建设一事迟迟没有被提及 为，就必须不断学习，做好 计算机专业毕业 的．但进入富川机 很快 ．付军便被指定为企业信息 企业的信息化建设，着力点 电时是在办公室工作 。 “那时．富川 化建设工作负责人 ．并着手富川机电 要放在基层，脚踏实地的做 机 电还没有信 息化方面 的建设 ．更 的信息化建设工作 好普及推广工作，提高每一 别提专门负责信 息化建设工作 的部 虽然付军被董事长 “钦定”为企业 个员工运用信息化知识的 13。”付军说 。在办公室繁杂琐事 中， 信息化建设负责人 ．但其职位却仍然 能力，这是企业 CIO最根 让他熟悉了公司的办公流程 “我第 是办公室的一名职员。要怎样才能说 本的职责。 一 次进入办公室上班时 ．就发现办 服大家接受 自己的建议 ．改变原有 的 公室纸质文件太多。”付军描述着他 工作习惯?当时正在组建办公 自动化 对办公室的第一印象 他分析说 ．纸 系统 (OA系统)的付军颇感头痛 ．推 质文件不利于保存 ．容 易丢失 ．又不 行的难度较大，怎么办?董事长没有 方便查找 ：同时付军还发现很 多办 时间来具体过 问这事 ．他想到 了董事 公文件需要各个部 门领 导签字 ．纸 长助理。此后 ，每次召开信息化建设 质文件 “串联 ”式 的流转 ．使文件审 推广会议 ．付军总是请董事长助理一 批流程耗时太长 。付军便