集中规范化教学管理模式在临床医学院的运行效果分析.pdfVIP

集中规范化教学管理模式在临床医学院的运行效果分析.pdf

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3112 重庆医学2011年 1O月第4O卷第 30期 · 医学教育 · 集 中规范化教学管理模式在临床医学院的运行效果分析 向国春 ,何 梅 ,刘 刚 (第三军医大学西南医院临床教学管理中心,重庆 400038) doi:10.3969/j.issn.1671—8348.2011.30.041 文献标识码 :B 文章编号 :1671—8348(2O11)3O一3l12一O1 本院是集医疗 、教学、科研 3种职能于一身的综合大型医 工,教授组主要负责教学计划 、课程标准等 的制定,以及组卷、 院,临床教学在培养高素质医学人才 中发挥着不可替代 的作 试卷质量分析、教学督导、教学质量分析总结和把关教员授课 用 ,但存在着医疗 、教学、科研发展不均衡 的问题 ,特别是近年 资格 ,参与教员试讲、集体备课 、教员培训 以及教案和课件质量 来出现的 “重医疗轻教学”的思想,对培养高素质的临床医学人 评价等工作 ;每学期定期检查教研 (科)室教学档案收集情况和 才不利。如何抓好临床教学管理 以提升教学质量 ,是摆在广大 质量 ;评估性或检查性听查理论课 、见习课以及实习带教质量 ; 临床医学教育工作者面前的大事[1]。根据 “边际效应”理论,当 通过这一系列听查课措施,既能保持教学的高标准、高质量,又 医院的发展达到一定规模 、各发展要素之间处于一个较好的平 减轻临床一线科室主任的教学压力和工作量。秘书组主要负 衡状态时,在这种状态下谋求医院发展必须坚持走内涵发展的 责落实各教研室各 门课程 的落实、组织实施课程 、排课表 、跟班 道路 。而教学则是医院强化 内涵建设、增强核心竞争力、实现 听查课 、通知次 日教员授课 、组织试讲 ;组织评教评学 、教学联 可持续发展 的有力保 障,本 院从组织管理 、教师选拔 、教学投 系、意见反馈 ,教员教学质量测评 ,并负责学员见习及实习轮转 入、手段创新、质量监控等环节人手,立足以人为本,积极探索 安排和检查,负责各种l临床教学档案 的整理、分类、装订、存档 并遵循医学教育教学规律 ,注重和加强课堂教学各环节管理 , 等 ,以及科室兼职秘书的培训和督促 ,每班有专职秘书负责该 经过多年的实践和探索 ,形成了一套科学合理、行之有效、较为 班全部临床课程 的从计划 、实施 ,到课程结束后 的资料收集装 完善的临床教学运转和教学管理体系,即对临床医学教学采用 订,从根本上减轻临床一线兼职秘书的工作量 ,保证教学按照 集 中规范化教学管理模式 ,经过实际运行表 明取得 了一定效 本科评价标准得 以有序进行 。电教组负责全院网络课程 的建 果,确保 了教学工作 的顺利进行和教学任务保质、保量 的完成 , 设、应用和更新维护 ,临床试题库的建设、更新、运用,视频图像 促进 了临床教学质量的提高 。 资料 的收集 ,课后测评等。临床技能培训 中心组负责全院课程 1 创新建立 医院集 中规范化临床教学管理模式 模拟教学的见习教学,实习生、进修生、研究生 的临床技能岗前 本院是学校的第一临床医学院,每学年承担学校 11个专 培训等 。 业 5个层次 38门临床医学课程约 5000多学时理论课和 1万 3 效果与建议 余学时见习课,接收各类专业不同层次的实习生近 400余名。 通过对临床教学管理中心各组细化分工,使教学全过程管 近年来 ,由于医疗体制改革和市场竞争 ,以及军 队医院人员缩 理得 以精细化 的实施 。本院 2003年成立 “临床教学管理 中心” 编等因素,每位教员均集医疗、教学、科研于一身,因医疗任务 以来 ,所授课教员均能按照学校要求参加试讲 、集体备课和各 繁重 ,时间和精力有限,导致其 “重医疗轻教学”的现象普遍存 种教学活动,未发生 1名教员授课迟到,教案 、课件质量逐步提 在 ,致使医院的临床教学资源和教师投入均难 以得到较好的保

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