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从小与周星驰、许冠杰为邻,他说从苏屋邮出来的人都不怕吃苦 ;
骨子里的艺术家和工程师情结让他无法忍受不完美的事物,他决定
出手:上任两年,雷诺在中国市场销量从800辆到突破近万辆。
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采访 -撰文投U扬 摄影 /剁{乱 国业务就像个 烂摊子”。法国总部没有一个部门想碰中国市j
没有人想接手中国业务 。
我给你一年到一年半时间.如果你觉得状况不妙就把公司 2010年 ,上任近两年的陈国章交出了最新的答卷 :今年
(雷诺 中国)关 门。”2008年底 雷诺法国总部人事处的一位负责 国市场销量有望突破 1万辆 .是 2008年的十余倍 .销量位歹
人如此告诉陈国章.那时陈将要履新雷诺大中华区执行总裁。 I:q车排名第 9名。眼看着这两年雷诺在中国销量不断攀升 浊
即便充满了法国式的傲慢与对中国的不 了解 ,这位法国同事 总部也不止一次 惊掉 了下巴”。
的想法仍不无依据 :2008年 雷诺在中国仅售出了800辆汽车. 而对于陈国章来说,这未必是他 41年的历程中最具挑出
几乎是在中国汽车销售市场上垫底 ;经销商网络涣散,整个中 的时光 :出身香港九龙苏屋 (即贫民区).15岁只身前往美
088
读书.在一个年死亡率 3人的黑人学校里顽强求生的同时 工程师情结让他无法忍受不完美的事物
努力学习:冒着大雪送外卖 i在高温 40摄氏度的地窖里做 个知名法国品牌沦落 .激发了他骨子里I
泥工……从 18岁开始 ,陈国章不再向父母要一分钱 。他开 像是看到一个不完美的图画.一天不睡
始逐步成为 日本东京 日产汽车设计中心首位华人工程师、 陈国章从小与周星驰、许冠杰为令
日产日本总部最年轻的管理层成员 现在则是中国地区最 来的人都不,畸吃苦。他极认同周星驰
年轻的汽车公司负责人。 那些师兄弟默默无闻.甚至被人看不起
在艰难中顽强求生已经成为陈国章骨子里的本能.陈 争回这211气 拼尽全力抓住机会成功翻
国章说 : 我天生有一点疯子的因子。”骨子里的艺术家和 里难得有一个机会 .可以做一些铭记毕
BUSlNESSLEADERS
好领导
来 他和他 的团队就正在做这样的事。 市场总监、网络总监等职务,公司大部分决策权都掌握在执行总裁
手中。
内圈外囿收拾 “烂摊子 ” 原来这是雷诺法 国的一种风格 法国有很多小岛.一个小岛
踌躇满志挑战 “不可能 ”的任务 能卖几百台车就是天量了,所以对于 中国这样的海外市场 .他们也
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