浅谈运行煤矿安全评估信息管理机制.pdfVIP

·32· 第三届全国煤矿安全生产论坛论文集 浅谈运行煤矿安全评估信息 管理机制 常传强 (新汶矿业集团赵官能源公司，山东齐河251113) 摘要：为加强动态安全管理。运行煤矿安全评估信息管理，重点介绍评估范围、程序动作及产生 效益等情况。 关键词：安全评估；信息管理；煤矿效益 为强化动态安全管理，运行煤矿安全评估信息 专业的评估结果，当日输人微机供矿长、分管矿长、 管理，有助于领导和业务部门及时了解、掌握现场安 总工程师、安监处长和生产科室及工区随时查阅督 全状况，推动安全工作持续、稳定、健康发展，确保煤 促整改并存档。其它评估结果也要在当日“安全评 矿安全生产。 估信息报”中公布。评估员每旬按权值分配比例计 算出各系统的安全度等级，同时将矿井安全评估等 l评估范围 级和主要隐患及时输入微机供领导及业务部门查 采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水六大专业 阅。并在安全文化长廊设立安全评估竞赛牌板，及 及其它生产场所、地面主要生产场所。 时公布各单位评估结果。 (2)安监处每天将全矿管理人员及安监人员检 2评估程序 查发现的各类隐患经信息站筛选后汇总到当天的评 (1)采掘安监员每班两次评估，接班后2h内， 估信息报中，并注明隐患产生的班次、复查安监员， 现场巡视一遍，按照采掘评估表的内容进行评估打 会前将存在隐患下发有关单位，会上通报，会后由安 分，评估完后，提出现场存在的问题，安排给跟班管 监员带着所包单位的隐患下井落实，班中、班后两次 h内完 理人员、班组长进行整改；交班前2h内，根据现场 向安监处汇报落实情况，所有隐患必须24 整改情况进行第二次评估，把存在的问题填写在评 成，否则每条对责任人、区长人均罚款20元，每拖一 估栏目中，两次平均得分为当班评估得分，评估情况 天加倍罚款。 必须经工区跟班管理人员、班组长认可签字后生效。 4评估等级的划分 (2)安监处处管人员对现场实行跟踪评估，若 评估等级与安监员评估等级不一致，处管人员评估 评估分为四个等级，如表l。 等级低于安监员评估等级时，以跟踪评估等级为准。 表1评估等级的划分 并对安监员进行联责处罚。 (3)机电、运输、通防等辅助专业实行旬评估， 防治水实行月评估，评估及跟踪评估程序同采掘评 估。 3评估运作 5评估考核 (1)采掘专业实行一日三班六次评估，每一班 评估两次；机电、运输、通防专业和地面主要生产场 (1)矿对区队的考核，将安全评估的等级与工 所实行旬评估，防治水实行月评估；零星工程随时开 资总额挂钩。当月为A级的采掘工作面，奖励工资 工，随时跟上评估，评估结果要及时上报公布。采掘 总额的3％，辅助区队不奖不罚；B级的采掘工作面 (2009年11月) ·33· 不奖不罚；C级的采掘工作面罚工资总额的5％；D 估