制造业的预测性维护.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Business Analytics Software 制造业的预测性维护 如何提高工作效率,最大限度地减少停机时间和降低成本 制造业的预测性维护 目 录 概述 面对着持续的成本控制工作,工厂管理人员、维护工程师和质量控 2 概述 制的监督执行人都希望知道如何在维持质量标准的同时避免昂贵 预测性分析 制造业游戏规则的改变因素 3 : 的非计划停机时间或设备故障。这些专业人士正在寻求更有效的方 4 生产线的预测性维护 法来控制维护、修理和大修(MRO)业务的人力和库存成本。此外, 5 现场级客户服务的预测性维护 在财务和客户服务部门的管理人员,以及最终的高管级别的管理人 5 减少索赔 员,与生产流程能否很好地交付成品息息相关。 6 开发预测性维护应用程序 一直依赖,制造业面临的挑战是在生产优质商品的同时,在生产流 6 IBM的分析和预测性维护技术 程的每一步中优化资源。多年来,制造商已经制定了一系列成熟的 7 结束语 方法来控制质量、管理供应链和维护设备。 7 关于IBM Business Analytics 今天,具有前瞻性的制造商依赖预测性维护来超越预防性和定期 的维护,确保生产质量,并在每一步流程中最大化价值。通过使用 IBM SPSS预测分析解决方案,制造商可以最大限度地减少非计划 性维护的停机时间,真正消除不必要的维护,并很好的预测保修费 用,从而达到新的质量标准,并节约资金。 在本白皮书中,您将了解预测性维护的基础、它为制造业运营所提 供的具体利益以及实现它的底层技术。 2 制造业 预测分析 制造业游戏规则的改变因素 : 预测性维护的基础是强大的预测分析软件,它从多种数据源实时 收集信息,这些数据源包括维护日志、性能日志、监测数据、检查 报告、环境数据、甚至财务数据。该软件甚至可以在这种结构化和 非结构化的数据中检测到微小的异常情况或故障模式,以确定风 险最大的领域。然后,它在风险成为现实之前主动将资源引向这 实际的预防性维护 些领域。 摩托车制造商 尽早识别这些维护需求和运营问题,对于防止生产中断、为客户提 通过向其索赔中添加预测性维护功能,领先的摩托车制造商将检测 高可用性和服务水平、以及满足并超过服务水平协议(SLA)的期望 质量问题的时间从几天和几周缩短为几分钟和几小时,从而大大降 都非常关键

文档评论(0)

天马行空 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档