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- 约1.99千字
- 约 66页
- 2017-09-13 发布于广东
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; 项目如何定位确保个性?
我们的核心客源在哪里?
我们项目的市场风险如何?
如何确保项目的成功销售?;第一篇;项目所在马鞍山产业转移示范园为全国唯一
周边有天翊、中弘光伏、明鑫、立德、汇能等企业。
;;;市场概况;市场概况;;竞争分析——住宅(含酒店式公寓)竞争项目;;1、项目竞争区域内当涂的楼盘较多,其中不乏别墅和高层的混合高端产品;
2、本区域内各楼盘小户型虽然不是主流,但已经引起关注。
3、区域内价格竞争较为激烈,3500-4500元/平米是客户普遍认可的区间价格。
4、区域内商业和酒店式公寓的供应量较小,需求量较大,未来将成为市场的一个机
会点。
5、商铺类双层设计并不罕见,价格约在12000-14000元/平之间,多采用无返租销售,
只有世代华府采用了返租销售。;SWOT分析; 项目界定:
处于城市成熟核心区边缘
未来城市发展方向上的重点区域
商业和酒店式公寓的引领作用
园区的服务性配套;发展趋势和形象定位;项目定位出发点——满足客户潜在需求
能满足的价值:
生活配套——让区域配套逐渐完善;
交通要道——周边交通投入加大,出行更加方便。
精致型产品——高品质的产品;市场定位;酒店式公寓形象定位;项目名称建议 ;项目案名建议;两类主要客户类型分析;我们的产品特征,决定了我们所处的市场,也决定了我们的主要客户-以公务员为代表的高收入人群;;我们的突破点在哪里?
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