于艰难困苦中坚韧不拔——南京华务数码快印之路.pdfVIP

IIDP数字l《爨历程i囊瓣 “革命就会有少数人抢占先机、如沐春风，．大多数人语 寒 如履薄冰 整合于}购、加盟连锅将会壹 如破竹般侵蚀传统的文印行业。我们当然也想抢占先机，但赣 的是做好过冬的准备。过冬不 llⅢ t脖子、夹着尾巴瑟瑟发抖期待凤雪早点变￡去，而是至少烧个目爰蜕．、添置几件新的棉衣棉裤吧? 0 ≯ 南京华务数码快印之路 南京华务数码科技有限公司 祁 欣 会资源、靠行业 内尚无高速和高品质 (在当时来说)的设备 除了打印还是打印．升级为高速的彩色打字复印。 莫再听厂商的忽悠吆喝了，这样的年代将成为历史， 充其量只能作为某些时刻填充虚荣心的谈资而已。 2004～2007年一直是卯足劲上设备的年代 ，发热的 头脑 已经不会思考 ，几台DC 2060，几台DC 8000，直至 搞到 en3。突然有 天 ．看看 固定资产 买了超过 2000 万元了， 拍脑袋 ．钱呢7似乎没装到 口袋里。 当然 ，是挣钱的。这 4年一直频繁地想扩张 ，快印店 也开到4家了，尽是些主城区的闹市地带门面房 ．管理总 作为 个纯图文起家的小快印公司，南京华务一路坎 部也搬到甲级写字楼 人员突破 150人了，大大小小的设 坷走到现在，实乃当今众多挣扎在图文快印领域中的中小 备一直没停过引进．大把的钱进来、成堆的撒了出去。一 企业之真实写照。 个虚假繁荣的现象——企业做大了。 相 比一些晚起步的公司，在当年的大环境下 华务确 等到发现之前忽视的问题反而是核心的时候 往往是 实 占了市场一定的先机。2003～2007年，好 比图文行业 容易致命的。生产流程管理 色彩管理 人力资源管理、 的第一次产业革命。需求大 价格高、综合成本低 极富 市场竞争应对 客户服务系统、销售团队体系、企业文化 的竞争优越性造就 了一批先期积累者 ，华务也在其中。 建设……全部没有 ，或者说不堪一击。 细细想来 ．当时压根无技术可言 ，胆子大抑或说盲 目 二手机铺天盖地 论斤称的粉和墨就在旁边搞半价 ， 成了王道。富土施乐DC 2060在当时可望而不可及，204 加个 300元钱主力员工立刻反戈：机器逐渐老化，客户越 万元．现今依然清晰地记得这个价格。穷尽所有 ．卖房借款 ． 来越挑剔 ．别家上新机不得不跟风 成本越发的高．每月 脑子用空．把机器装在当时只有 个小门店的成贤街。只 一 到发工资员工就板着一张脸 ，人心浮动。稍有想法的几 能说 天不灭吾 稀里糊涂地干了起来 靠之前积累的社 个 凑合，自己开一家小店了．还是做你的客户 差错不断 54dp2010年第10期 立愿国际最前沿 领跑印舄唾数字化 套龋体验尽在j 坪