XX水泥公司生产品质处质量管理岗位工作标准.docVIP

XX水泥有限公司部门标准 生产品质处质量管理岗位工作标准 C0 Q/TH-Z04.18-XXXX 1 目的 为加强生产品质处质量的内部管理，使质量管理等各项工作步入规范化、标准化，明确有关人员的工作要求，特制定本标准。 2 范围 本标准适用于XX水泥有限公司生产品质处及其有关工作人员岗位工作标准的制定和管理工作。 3 引用文件及标准 3.1《生产品质处岗位操作规程》 3.2《安全操作规程》 4 主要内容 4．1 副处长工作标准 4.1.1 在公司经理部的直接领导下，负责全公司的质量管理和全处行政工作。领导全处职工全面完成公司下达的各项工作任务及生产中的质量检验任务，不断提高质量管理水平。 4.1.2 认真贯彻执行《水泥企业质量管理规程》以及上级下达的各种质量指标，负责产品质量，使其符合国家标准和技术条件要求，组织制订和修改本公司质量管理制度并报公司批准督促执行。 4.1.3 正确掌握原燃材料、半成品、成品质量情况，定期开展质量分析活动，不断提高检验工作的准确性，充分发挥质量部门对质量的控制和指导作用。 共12页 第1页 部门负责人XXXX-02-01 XXXX-02-15实施 Q/TH-Z04.18-XXXX 4.1.4 负责贯彻执行上级的指令、决议和各项制度，安排处月、季、年的质量工作计划并监督实施与总结。 4.1.5 组织职工开展政治、文化和技术业务学习，总结推广先进经验，协同有关部门搞好劳动竞赛，认真贯彻保卫制度。 4.1.6 负责审查本处对外的文件、资料、统计报表和研究试验计划，对处内质量管理作出指导。 4.1.7 负责指导公司质量体系工作,检查、监督质量体系运行情况和内审员的工作情况。 4.1.8 有权对处内人员下达任务，并按生产试验需要调整各组的人员安排，根据生产及工作情况合理使用劳动力、提高劳动生产率，负责处对内、外考核工作，及时制定或修改处考核标准、牵头组织考核、通报考核结果，按照有关规定对本处职工提出奖励、处分及工资晋升意见。 4.1.9 有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度和不按规定要求有损产品质量现象，有权制止并提出批评，必要时可越级报告上级主管部门。 4.1.10 积极关注国家相关行业新技术发展情况，根据公司要求和市场需要，及时开展新产品开发研究工作。 4.1.11 完成公司布置的其它工作任务。 4．2 生产品质处质量管理岗位通用工作标准 4.2.1 严格遵守交接班制度及技术安全制度。 4.2.2 严格执行操作规程, 做到按规定进行取样、留样及试验工作, 取样要有代表性, 样品混合均匀, 试验准确, 并及时报出试验结果。 4.2.3 认真填写试验记录, 字体工整、整洁, 不得涂改、撕毁、丢失记录。当笔误时应在错误数据上划“＝”, 在其旁边写上正确的数字，并签名（盖章）。 4.2.4 仪器设备要定期检查校对、自检送检， 加强维护、保养, 保证性能良好、清洁,保管好本岗位的工器具和记录本。 4.2.5 计算上一班和上一日的平均值、合格率。 4.2.6 积极完成抽查对比工作。 4.2.7 做好每季（首月）一次的均匀性试验，并做好统计分析工作。 4.2.8 发现仪器、设备、试验结果、质量控制等有异常时, 应及时向有关人员报告, 并做好记录。 4.2.9 搞好本岗位卫生责任区的清洁卫生工作。 共12页 第2页 Q/TH-Z04.18-XXXX 4.2.10 积极参加政治、业务学习, 统一操作, 不断提高工作质量和技术水平。 4.2.11 服从班组长、工段长、质量调度、主管技术人员及处领导的调配。 4.2.12 遵守本岗位操作规程。 4．3 质量技术主管岗位工作标准 4.3.1 在生产品质处的领导下，全面负责质量管理技术业务方面的工作。 4.3.2对本部门质量管理技术人员的工作实行业务指导，协助处领导督促处内技术人员完成所负担的各项技术工作。 4.3.3 负责公司质量体系运行的具体事宜, 监督和检查公司其他部门质量体系运行情况，定期就质量体系存在的问题向公司总经理提出建议，经批准后实施。 4.3.4 做好处内季度及年度质量分析与工作总结。 4.3.5 组织制订和修改生产品质处的文件制度并监督执行。 4.3.6 负责组织生产品质处职工文化、技术业务学习和技术测验，以不断提高技术业务水平。 4