(精品建筑资料）费用索赔的投资控制工作程序.docVIP

4）费用索赔的投资控制工作程序 1 费用事件发生 项目管理部收集资料详细记录过程包括质量进度监理机构的资料 承包单位提交费用索赔意向书 承包商单位随时提交索赔 事件的详细报告 不同意 承包单位提交 《费用索赔申请表》 质量、进度监理机构初步审查 项目管理部审查和评估 ·索赔理由成立：有理 ·索赔依据有效完整：有据 ·索赔计算正确：有度 与承包单位、建设单位协商 不一致 总监理工程师签发 《费用索赔审批表》