分散化和集中化,一直是在交替进行中发展的——专访NEC大中华区总裁木户脇雅生.pdfVIP

■■■ 龃 ． C ① pA N V I 展云计算业务时，NgC将集 团公司常年 的第二季度财报显示，NEc扭亏为盈，当 积累的经验和先进技术拿到中国来，与中 请问在这其 中，大中华区的贡献如何? 国本土企业一 同联手 ，通过双赢合作，为 区占有多大的比重? 客户提供信得过 的优质服务。 010年上半年度的订单量和利润率都达成 了年初设定的 目标 ，为集团公司的业绩做出了贡献。这应该是今年4月开 商务周刊》：NEC将在华的20家公司 始在大中华区实施的OneNEC统一运营体制活动结出的果实。NEC集团 统一运营，请问，实施这种 变化背后的思路 在全球除El本外设立了5大区业务体制，在北美、欧洲、大中华区、亚太、 是什么?统一运营之后的NEC将有哪些具体 中南美这 5大区全面开展业务。作为 5大区之一的大中华区，无论是从市 变化? 场的规模还是从成长性上看，都是 NEC集团业务体系中备受期待的一块。 木户肠雅生：NEC的优势是拥有覆 NEc始终将大中华区作为最重要的市场 ，同时也是最重要的合作伙伴 ，为 盖 IT和 网络两个领域的综合解决方案， 中国的社会和客户提供更多的服务，作出更多的贡献。 我们在 中国拥有约 5000人的软件开发 团 队，以及海外五大研究院之一的NEC中 商务周刊》 NEC将大中华区提升为全球五大区之一，远藤社长也表示 国研究院这样强大的研究力量 。如何将这 希望2012财年中国所占海外销售额的比例从2009财年时的2O％升至25％。 些优势拧成一股绳，为客户提供更具竞争 请问NEC为什么会在今年进一步突出大中华区的重要性?在提高期望的同 力的、完整的解决方案?唯有发挥 Olq_e 时，集团将在哪些方面给予大中华区更多的支持? NEC的综合实力，在 NEC (中国)旗下 木户脑雅生 ：在世界经济恢复尚缓的当下，中国经济却保持了较高的 各家公司合为一体 ，在技术开发、市场 、 成长率 ，成为带动世界经济的重要市场 ，我认为中国市场至少在今后3年 销售等方面协 同合作 ，迅速应对市场变化 ， 都将是整个世界经济发展的 “发动机”。ICT (信息通信技术)市场里的细 才能将我们的优势发挥彻底 ，为客户提供 分市场，如通信、政府信息化、制造业信息化等传统上规模巨大的市场今 更为满意的服务。 后也会得到更为坚实的发展。医疗 、电力、流通等市场在政府4万亿拉动 统一运营前，各家分公司只对应各 自 内需投资计划的刺激下也会迎来更大的发展。所以NEC在今年进一步强调 的客户，所提供的服务也只局限于一家分公 了大中华区的重要市场地位。 司的业务范围 而统一运营之后的NEC出 从今年 4月份开始的为期 3年的NEC新 中期计划中，NgC继续以 现在客户面前时，可以做到窗 口统一，为客 拓展全球化业务为重点。特别是在稳步增长的大中华区、亚太区市场， 户提供的是融合了集团优秀技术的产品和服 8()NOVEMBER 20,2010 商务周 一 直是在交替进行中发展的 专访NEC大中华区总裁木户腑雅生 务，具备了为客户提供一站式整体解决方案 合作