海尔公司产品形象.pptVIP

产品形象识别概念 产品形象是为实现企业的总体形象目标的细化，是以产品设计为核心而展开的系统形象设计。把产品作为载体，对产品的功能、结构、形态、色彩、材质、人机界面以及依附在产品上的标志、图形、文字等，能客观、准确地传达企业精神及理念的设计。对产品的设计、开发、研究的观念、原理、功能、结构、构造、技术、材料、造型、加工工艺、生产设备、包装、装潢、运输、展示、营销手段、产品的推广、广告策略等等进行一系列统一的策划、统一设计，形成统一的感官形象，也是产品内在的品质形象与产品外在的视觉形象和社会形象形成统一性的结果。 海尔吉祥物和海尔旗 海尔集团形象用语 产品特色 产品功能 产品与环境组合 产品与环境之间是一种相辅相成的状态，舒适的环境需要特定产品的装饰才能达到让人称心如意的效果，环境是存在的重要因素，如社会环境，人们需求等等；都属于大环境的整合，尤其是人们的需求环境，对产品的设计与创造起着关键作用。 海尔卡萨帝的广告营销策略 1海尔的广告对象? 从消费者的性别年龄来看，海尔的消费者也无男女之分，分布于各个年龄层，包括学生、单身青年、中年夫妇和老年人。从消费者职业来看，有普通的农民兄弟、低薪阶层，也有白领、高薪阶层和企业。消费者看重的，通常都是海尔的品牌质量和品牌形象，且海尔的产品物美价廉。 2海尔的广告诉求策略 ?（1）、产品导入期的广告诉求策略 新产品投入市场，便进入导入期。此时，顾客对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量很低。为了扩展销路，需要大量的促销费用，对产品进行宣传。在这一阶段，由于技术方面的原因，产品不能大批量生产，因而成本高，销售额增长缓慢，企业不但得不到利润，反而可能亏损。同时，产品也有待进一步完善。 （2）、成长期的广告诉求策略 进入成长期，这时顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。提高市场占有率是企业的首要任务。 (3)、成熟期的广告诉求策略 成熟期是指产品在市场上的产品普及率达到50％以上，且需求趋于稳定，市场需求增长缓慢甚至开始下降。与前三个阶段相比，成熟期市场竞争最为激烈，产品区隔更加明显。营销组台由建立基本需求的层面转移到制造“选择性需求”的层面。 (4)、衰退期的广告诉求策略 随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是，产品又进入了衰退期。 衰退是绝大部分产品最终不得不面对的现实。 海尔冰箱：技术领先是世界第一的支撑力 靠技术创新满足需求赢得全球用户认可 海尔变频冰箱市场份额高达5成多，居行业第一 　　在经济危机席卷全球的大背景下，海尔冰箱凭借旗下的高端子品牌卡萨帝冰箱系列成功融入全球市场，为获取全球用户的认可与选择做出了巨大贡献。成就海尔冰箱行业第一地位的原因很多，但归根到底，拥有技术创新的能力才是海尔冰箱赢得用户认可的根本。 　　“无级变频”技术与精准的“数控模块”是海尔冰箱技术领先的杰作之一。从上个世界九十年代起，海尔冰箱就开始研究变频技术，特别在经过海外市场的市场验证后，海尔开始将变频冰箱技术应用到产品上，成为中国最早批量上市变频冰箱的品牌。 推出的变频全温区冰箱，卡萨帝法式对开门冰箱、卡萨帝意识三门冰箱、卡萨帝六门冰箱都在海尔“无级变频技术”的基础上实现了节能、保鲜、静音等多种优势，引领着中国变频冰箱的发展趋势。 　其次是从内部结构设计上看，这两款冰箱的差异更大。打开法式对开门冰箱，上面是一个阔绰的大冷藏间，直径为70厘米的大比萨可以游刃有余地摆下，同时，里面的可调搁架实现了内部空间的随意调节。而传统的对开门冰箱的冷藏空间狭长，容积虽大但空间不大，70厘米的比萨必须分割开才能放下。通过对比发现，传统对开门冰箱的空间已经给生活带来太多限制，而这些问题在法式对开门冰箱上却得到了很好的解决。 意式三开门的技术支撑 大量的创新技术与设计的广泛应用，使科技与人性绽放出眩目的光彩。打开冰箱的冷藏室，通透式灯带散发的柔和光芒拂满每一个角落，传统的顶置灯泡只能照亮冰箱上部空间的弊端已荡然无存。 比普通冰箱内部空间要深10厘米、高12厘米的欧式风格令其拥有饱满又深邃的空间，这样的独特设计完全来自欧洲人的使用习惯——在厨房某一个小小的角落却拥有大大的空间。上层的5：5对分式搁物架可以随时为主人购买的大体积美食提供灵活的空间；中层的搁物架看上去并无出奇之处，但轻启隐