ＪＩＴ与传统成本核算方法的比较研究.docVIP

ＪＩＴ与传统成本核算方法的比较研究 摘　要:文章通过比较ＪＩＴ成本核算和传统成本核算, 分析 了ＪＩＴ法的特征、框架、基本 内容 ,阐述了ＪＩＴ法下成本管理的要点和ＪＩＴ法对传统成本核算的 影响 。 关键词:ＪＩＴ　成本核算　成本管理 一、ＪＩＴ体系的含义适时成本核算 (ＪＩＴ)是一种可以消除浪费的核算 方法 ,主要通过顺序安排的生产活动、较短的设备装备时间、需求拉动的生产计划和高水准的职员培训来消除浪费。它起源于世界汽车巨头日本丰田公司,并对世界汽车 工业 带来了一场深刻变革的一种生产管理和成本核算方法。它的基本思想可概括为“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,这也就是ＪｕｓｔｉｎＴｉｍｅ(ＪＩＴ)一词所要表达的本来含义。ＪＩＴ是一个需求———拉动体系,客户对产出的需求来拉动生产。在这种生产方式下,生产行为被“拉动”而不是被“推动”,它的核心是追求一种零库存生产系统,或使库存降到最低限度的生产系统,以达到降低成本的基本目标,从而实现获取最大利润的最终目标。 二、ＪＩＴ制造与传统制造系统的比较 作为一种以需求拉动生产的体系,适时制造系统的基本理念是:仅在顾客需求时才生产,并且仅生产顾客所需的数量。因此在整个制造过程中,均以需求带动生产,每一工序仅为满足后一工序的需要而生产,与传统制造相比较而言,ＪＩＴ法在以下几方面存在差别: 1.库存量。实施ＪＩＴ的首要目标就是将库存存货降