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成本管理：发展与演变 摘要：人们对成本的认识随 企业 经营环境的变化而变化，不同的成本观引导人们采取不同的成本管理 方法 。本文描述了不同时期的企业经营环境、成本观及代表性的成本管理方法。并对未来成本管理的模式与重点进行了展望。 　　关键词：质量管理；作业管理；价值链管理 　　 　　正确划分成本管理的 发展 阶段，须先了解各时期的 经济 背景及当时的成本观。 研究 成本的发展演变有助于我们系统地把握这一学科的本质属性和基本特征。 　　一、关注物料成本阶段 　　1． 企业经营环境及 理论 基础。 　　20世纪初，随着第二次技术革命的完成， 工业 生产得到迅速发展。市场不再表现为卖方市场，企业主不能再以通过扩大生产的方式来提高利润。这个阶段的特点是大股东和经营者为了避免企业破产倒闭，迫切要求 会计 不能只停留在事后反映，而应更注重事前预警，预测企业未来的经营效果，作为经营决策的依据，以便取得最佳的经济效益。受泰罗 科学 管理思想的 影响 ，为此成本管理人员纷纷运用 现代 管理科学的新成就对成本进行预测，制定出产品的标准成本，为尽可能的降低物质消耗提供参照标准。 　　2． 成本观及典型的成本管理方法——标准成本制。 　　该阶段成本的含义一般只是指产品的制造成本，即产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用，而将其他的费用放入管理费用和销售费用中，一律作为期