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刍议物流成本管理 　　摘 要 在论述物流成本的内涵及降低物流成本对 企业 和 社会 的意义基础上，剖析了当前我国物流成本管理存在的 问题 并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项措施。 　　关键词 物流成本 物流成本管理 物流系统 　　 现代 物流由于能够节约流通成本，提供增值服务，创造竞争优势，成为推进流通现代化的一种重要方式。国际上普遍将物流称为“降低成本的最后边界”，是在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。于是企业逐渐将目光转向“第三利润源”的物流。物流成本管理就是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理 方法 。我国的物流业经过多年的 发展 已经具备了相当规模，但是从总体上还不能适应 经济 发展的需要，物流成本偏高、与国际先进水平还有很大的差距。由此可见，物流要真正成为 中国 企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。随着我国物流市场的开放，国外物流企业的进入，如何降低物流企业运营成本，增加物流企业竞争力，成为当前亟待解决的问题。 1 物流成本的内涵 　　物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和，主要由以下7个部分构成：①物流过程的 研究 设计、重构和优化等费用。②物流过