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战略成本管理探讨 　　摘要：战略成本管理的实质是寻求成本优势，研究和推行战略成本管理具有很强的现实意义。从战略成本管理的定义出发，介绍了战略成本管理的特征以及基本方法。 　　关键词：战略；战略成本管理；基本方法 　　1战略成本管理的定义 　　 　　“战略”一词源于军事用语。《辞海》中对战略的定义是“对战争全局的筹划和指导”，“泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。”将“战略”观念运用于 企业 管理便形成了企业战略管理。其定义可理解为：企业为保证持续经营和不断 发展 ，根据对企业内部条件和外部环境的分析，对企业的全部生产经营活动所进行的根本性和长远性的谋划和指导。 　　成本管理是企业管理中的一个重要环节。在成本管理中导入战略管理思想，实现战略管理上的功能扩展，便形成了战略成本管理。在战略思想的指导下，战略成本管理更关注成本管理的全局性和长远性，将成本分析与成本信息置于战略管理的广泛空间，与影响企业长期发展的相关要素结合在一起，通过从战略高度对企业成本管理作全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。 　　 　　2战略成本管理的特征 　　 　　(1)战略性。首先，战略管理是战略成本管理产生的基础，且战略成本管理随着战略管理的发展而发展，并始终为战略管理提供有用的信息服务。这就必然要求成本管理必须立足于战略的高度，以市场为导向，关注竞争对手，对企业及其关联企业的成本行