HR外包服务的战略营销.pdfVIP

HR外包服务的战略营销 谭俊峰 (北京市经济管理干部学院，北京100102) 【摘要】 随着社会经济发展与专业化分工，HR外包服务作为企业HRM战略变革的重要手 段，逐渐被更多的企业所接受。新《劳动合同法》的实施又给企业HRM提出了新要求，如何专 注价值、降低成本、灵活用工、规避风险已成为企业人事管理面临的现实课题。同时，新形势也 给国内HR外包服务机构带来难得的发展机遇。本文以HR外包服务行业为着眼点，从行业战 略格局分析入手，展开营销价值思考与营销模式设计，并提出HR外包服务机构营销策略要点 建议。 【关键词】 HR外包；服务机构； 战略； 营销 【中图分类号1F272．92【文献标识码】A 2008新年伊始，随着新《劳动合同法》的实施，“劳动权益与保障”再次成为社会关注的热点话题，政 府、企业、专家、劳动者，都试图从不同角度去解读。从企业管理职能角度看，新法的实施直接影响到企业 内部的人力资源管理；而从行业竞争角度看，则是对行业竞争要素的影响。新法实施给HR外包服务行 业带来新的机遇与挑战，正处于行业发展快车道的国内HR(HumanRe