能力外包:欧洲足球带来的启示.pdfVIP

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能 力 外 包 : 欧 洲 足 球 带 来 的 启 示 口文 /孝彪 ‘ 在刚刚结束的200 8年欧洲足球锦标 的 “资本+全球球星资源=市场”的商业 能力外包:最快速的方式 赛上,时隔44年后再夺欧洲冠军。据悉 模式及其中暗含的商业思想与外包所倡 管理学大师德鲁克( P e t e r 欧足联给西班牙队支付了总共2750万欧 导的全球视野与全球资源整合竞争思路 Dr ucker ) 曾经说过: “如果你问我美国 元 。这支冠军队伍的锋线核心托雷斯 、中 有着异曲同工之处 。 成长最快速 的产业是什么,答案是外包。 场核心法布雷加斯在 西班矛之外的英格 高水平 的运动员是体育竞赛 中的 不用多久,将有越来越多的员工受雇于 兰联赛效力。而在此前的欧洲冠军联赛 一种全球性稀缺资源,如果单纯依 独立的外部承包商。在l O至15年之内, 上 ,拥有欧,亚,南美等多国球星的英格 靠本国力量或区域优势来积累,很 任何企业中仅做后台支持而不创造营业 兰曼联俱乐部仅夺冠奖金和转播分红就 难满足市场 的要求。而且 ,也不利于 额的工作都应该外包 出去,任何不提供 高达8500万英镑。 优化组合,形成足球战术风格的多 向高级发展的机会的活动、业务也应该 世界足球的重心在 欧洲,高水平的 样性 。在企业商业竞争的模式 中,以 采用外包形式 。” 联赛支撑了欧洲足球 的领先地位。强大 全球可利用的外部 资源应对全球竞 《:世界是平的》( The Wor l d I s 的欧洲经济保证了欧洲足球总是能够吸 争的外包方式可以迅速组合高水平 F l t ) 的作者托马斯 ·弗里德曼 引到全世界最优秀的球员,欧洲俱乐部 运动员资源 。 ( Thom s L Fr i edm n) 在其书中写 到: “世界是平的,意味着在今天这样一 个因信息技术而紧密 、方便的互联世界 中,全球市场、劳动力和产 品都可以被整 个世界共享,一切都有可能以最有效率 和最低成本 的方式实现 。”他还认池 。全 球化无可阻挡 ,美 国,日本以及其他发达 国家的工人 、财务人员、工程师和程序员 现在必须与远在中国和印度的那些同样 优秀或同样差劲的劳动力竞争,他们中 更有竞争力的将会胜出。” “外包”( out s our ci ng) 过去一直 是 “采购”( pr ocur ement ) 的同义词,是

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