会计一级核算、ERP与作业成本法的应用.pdfVIP

第30卷第8期 (2011．08)(工程管理) 会计一级核算、ERP与作业成本法的应用 陈 明跃 大庆油田锅炉检验中心 摘要 ：油气生产过程及资源耗 费的复杂，使会计核算工作量成倍增加。为了提高工作效 率，整合企业资源，大庆油田启用了ERP系统。借助ERP技术平台，会计监督、控制的范围从 局部控制扩展到油气生产活动的全过程 ，包括物资采购、仓储、发料、油气生产及油气销售 等；控制对象延伸到企业每一个生产部门和每一项资产、设备 ，真正实现 了在线监控；在每一 项成本费用发生时，ERP系统就能直接确认到单项资产，甚至具体到每个人上，控制形态则真 正实现了从事后控制到事中控制的重要转变。 关键词：会计一级集中核算；ERP；作业成本法；大庆油田 doi：10．3969／j．issn．1006—6896．2011．8．046 庆油田同时需要编制中国准则和国际准则 口径下的 1 会计一级集中核算系统 母公司报表和合并报表 ，月报时间由2000年的l0 大庆油 田是中石油股份公司的全资子公司，并 天减少到2010年的4天，年报则 由2000年的60天 随同母公司一起在美国、香港及沪市A股上市。按 减少到2010年的15天，达到年度报表与月度报表 三者监管的要求，大庆油田需要出具符合国际会计 出具时间基本一致。 准则和中国会计准则的母公司报表和合并报表。目 会计一级集中核算系统让财务人员从繁重的会 前 ，油田公司经营业务分为4大板块，拥有35家采 计核算工作中脱离出来，有更多的时间和精力投入 油厂 、分公司、科研机构和子公司，255家三级单 到成本管理及财务分析 中去。 位。每家单位都有独立的会计机构，需要独立的会 计账套能够反映其财务、经营管理等信息。 2 ERP系统与作业成本法 为了解决上述难题，同时满足监管机构对会计 从近几年大庆油田成本运行看，低成本战略取 信息及时性的要求，大庆油田创造性地提出了会计 得显著效果，无论从员工的成本控制意识 ，还是管 一 级集中核算系统 (FMIS)，即公司制定统一的会 理人员成本控制方法都有很大提高。随着会计一级 计制度、统一的会计科 目及业务处理方法，规范会 集中核算的推进 ，财务人员对成本控制的手段和分 计核算 ，分公司、子公司采用同一会计核算制度 ， 析方法相对薄弱，成本管理向生产延伸还不够等诸 使用一套会计账簿分别记录各 自会计业务事项，进 多矛盾 日渐突显出来。为了解决这些问题，提高企 行会计核算；公司总部实时监督、管理下属单位会 业资源利用效率 ，加强成本控制，大庆油田先后启 计核算 ，实现会计数据一次录入、内部交易实时抵 用了基于作业成本法的成本管理系统 (CMIS)和 销及会计报表一键生成。各分 、子公司以责任中心 ERP系统。 的形式形成相对独立的账套，出具单独会计报表 ； 由于油气 田企业最终产品 (原油和天然气)与 同时，利用虚拟责任中心和抵销责任中心，公司总 资源消耗的线性关系非常复杂，很多资源的消耗都 部能够分别生成符合中国会计准则和国际会计准则 和间接费用一样 ，无法直接按照最终产品数量进行 的母公司报表和合并报表。 成本控制。而且 ，油气开采也需要经过非常复杂的 会计一级集中核算后，统一的账套、科 目、报 流程 ，主要包括驱油物注入 (注水、注聚合物)、 表，统一的财务信息采集和归集方式为规范会计核 采出