构建以市场化运营为中心管理体系的做法及成效.pdfVIP

维普资讯 一 、 以市场化运营为中心管理体系的内涵 以市场化运营为中心的管理体系的核心就是树立全员营销理念，对外完全与市场接 轨，对 内建立内部市场，实行经营性管理，用内部市场机制带动企业管理，从而激活生产 经营的被动局面。经营性管理的内涵主要就是订单式管理，即订单生产管理和订单成本 核算管理。 以市场化运营为中心的管理体系的构建，首先从深入市场的一端即营销环节入手， 树立大营销理念，建立完全与市场接轨的营销体制，把以工艺为主的技术管理转变为研 发与工艺双向职能的管理，研发与营销相结合，工艺与生产相结合，建立适应市场的物流 管理和服务管理机制，实现管理体制的扁平化；在产品制造过程 中，建立内部市场，实行 经营性管理，各车间通过价值的转移实现工序衔接，对各单位实行利润考核，各项制度按 照市场化的要求进行完善和改造，形成由“全员营销