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重庆龙湖成本管理实施细则
PMO召集人
杨永席
2008-1-4
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目录
1. 目的
2. 适用范围
3. 成本管理对象及责任人界定
4. 管理办法
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目的
规范和指导重庆龙湖的成本管理工作；
明确成本管理职责；
解决何时做、如何做的问题；
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适用范围
本办法适用于重庆公司各项目的成本
管理；
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管理办法
土地投资论证阶段
项目启动阶段
方案设计阶段
初步设计阶段
工程实施阶段
项目竣工成本确认
项目竣工结算
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土地投资论证阶段
根据发展部提供的土地信息，由总经理主持，公司PMO成
员参加，确定拟取得地块的项目定位（含拟售价格及项目
成本设定等）；
根据地块项目定位，研发部负责完成《项目预案》，发展
部负责提供土地信息及周边市政配套情况；
根据项目定位、《项目预案》、土地信息和周边市政配套
情况，由司造价采购部经理（或其指定人员）负责完成土
地投资论证阶段《项目目标成本（土地版）》；
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