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龙湖成本管理与房地产开发成
本控制
周世艾
2010年10月
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讲师背景介绍:
高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发
展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届
理事会常务理事。
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关键词:
成本管理,成本控制。
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龙湖的成本管理
内容
房地产开发的成本控制
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龙湖的成本管理
内容
房地产开发的成本控制
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龙湖成本管理的范围
以项目为管理对象
项目的完全直接成本
间接成本分摊
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龙湖成本责任部门
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龙湖成本管理的职能
职能部门 成本管理职能
战略发展部 土地成本管理
1、设计费管理
设计研发部
2、设计优化产品成本控制
1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制
2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控
成本管理部
3、材料设备采购及认价
4、工程招标、合同、造价管理
1、在成本控制下进度、质量管理
工程管理部
2、施工技术方案、设计变更、现场签证管控
包括样本 销售费用(包括体验区)管控
1、项目成本财务指标的管控
计划财务部 2、分摊成本的管控
3、总体资金计划的
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