罗兰贝格—连锁经营中的缺货管理.pdfVIP

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2017-09-12 发布于湖北
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罗兰贝格—连锁经营中的缺货管理.pdf

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中国商品缺货研究第五届连锁经营会议专题报告 2003年11月2 日武汉内容页数 A. 中国快速消费品零售市场一瞥中国零售商面临关乎生存的运营能力挑战 3 B. 对全世界的零售商来说，商品缺货(OOS)不仅是供应链效率低下的一个重要症状，同时也会对企业的经营业绩产生严重影响 9 C. 罗兰•贝格(Roland Berger )与中国连锁经营协会发现：商品缺货在中国也是一个不容忽视的问题 12 D. 中国零售企业的商品缺货水平远不能让人满意究竟是哪些原因导致了缺货？ 28 E. 国内零售企业的运营水准亟待改进下一步采取什么措施？ 35 F. 罗兰•贝格中国公司 ——我们可以助您成为中国零售市场的领先企业 39 A. 中国快速消费品零售市场一瞥中国零售商面临关乎生存的运营能力挑战国内快速消费品零售商正在经历规模快速扩张和经营能力严重缺乏的双重恶性循环中国零售业的发展图景 3 1 3 1 竞争越向各种业态以追求规模为零售行业集来越以全面扩张经营能力目的运营往往中度上升快速的扩张规模的使企业资源越来越难掩盖着运营管和规模化方式展处处短缺承载全面理方面的问题开扩张要求 2 以兼并、收购为主要 2 在企业资源整合和管理上形式的规模扩张日益积累越来越多潜在危机频繁当业务发展能力不能支撑持续快速扩张时，中国零售商将面临严峻的生存挑战中国零售商所面对的挑战运营管理如何切实掌握零售技术，实现运营管理的持续改进？战略管理企业未来发展的方向是什么？如何制定可以指导企业未来发展的清晰战略？从长期战略的角度，如何战胜，至少是有力应对外资零售市场竞争商的挑战？目前，国内零售商的运营能力究竟如何？为了深入了解国内零售商的运营水准, 中国连锁经营协会与罗兰• 贝格合作对商品缺货问题展开了大规模的调研进行商品缺货调研的动机与研究范围研究的动机 • 商品缺货易