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通信工程项 目施工成本管理的研究与实践 吴志镝 (广西润建通信发展有限公司) 摘 要：随着人们生活水平的不断提高，对于生活中的各项要求也不断提高。通信事业成了与人们息息相关的工程。然而通信工程项 目的实施并不是一个简单的过程，它是需要复杂的规划和建筑的工程，涉及到的地域广泛，地形也十分复杂。通讯工程的成本管理是其项 目管理的一部分，管理中存在着诸多问题亟待解决，应该采取科学合理的措施给予解决。本文简要分析和探讨了一下，通信工程项 目施工 成本管理的几个问题和相应对策。 关键词：通信工程；项 目施工；成本管理；问题及对策 科学技术的进步也带动了信息化的发展，通信业务几乎成了每个人 工程成本的管理也没有高昂的工作积极性，项 目的施工成本与自己无关 生活的一部分，这也必然导致了通信工程项 目的建设加快了脚步。那么， 的心理导致了项 目施工成本的控制存在严重的缺乏管理的问题，从而降 对于通信工程项 目建设来说，成本控制中存在什么样的问题呢?我们应 低了整个项 目工程的总利润。 该如何应对这些问题，避免这些问题给通信工程建设带来不必要的风险 2-3对于工程质量过分要求，忽略成本问题 呢?我们首先来了解一下什么是工程项 目成本管理，然后再对其中存在 通信工程项 目施工过程中也会涉及到施工安全、施工质量、施工进 的问题和相应的解决措施进行分析。 度等各个方面的问题 当项 目施工的负责人把工作重点放在施工安全和 l通信工程项 目成本管理的概念 质量上的时候，可能就会采用对施工项 目万无一失的、高质量的施工材 通信工程项 目成本管理是一个集预测、控制、调整、核算、分析、考核 料，采用高成本的施工技术和高成本的施工设备及材料，从而大大增加 等为一体的管理工作，它的目的是使施工企业能把施工项 目的成本控制 了施工的总体成本。虽然很有效的保证了通信工程的施工质量和施工安 在合理的范围内，所以制定相应的计划进行管理。它主要通过对劳动和 全，但是却耗用了大量没有必要的成本 这些成本的增加也就降低了施 消耗进行有计划、有组的监督和管理，其中需要采用先进的管理技术，从 工项 目的总体利润，还有可能导致亏损的现象，所以，应该对施工项 目过 施工前的准备工作到施工的现场管理，一直到施工的结束和验收工作， 程中的各个因素给予平衡的把握。 各个环节都需要有效的成本控制方法。通信工程的施工成本控制可以节 2．4没有科学合理的成本支出控制计划 省开支，减少浪费，达到利益的最大化，是对施工单位和企业有利的，也 项 目负责人对于成本支出的控制并没有深刻的理解，比如通信工程 是对国家财产的负责。 施工前的市场运作需要的成本投入，还有项 目工程在施工阶段的必要的 2通信工程成本管理中的问题 成本支出，还有项 目施工后期的运转成本支出，这些都是通信工程施工 通信工程的施工费用并不是十分高，但是如果管理不当，也是十分 中的成本控制范围内的。应该根据成本控制内容制定科学合理的控制计 容易出现亏损的情况，所以对通信工程施工项 目的成本管理也是十分重 划，才能有效控制各项成本支出，但在实际运作中，相关负责人缺少成本 要的。目前，在管理中存在着几个比较突出的问题。 控制计划，或者对成本控制内容考虑不周全，对于突发事件的成本没有 2．1忽视项 目工程施工成本管理的重要性 预留等等，这些情况共同促使了成本控制不合理，降低工程总体利润。 目前，通信工程项 目施工的相关负责人，认为通信工程项 目的成本 3通信工程施工成本控制的对策与方法 不是特高，不用注意这方面的成本控制，也没有成本核算的概念，就是按 3．1规范通信工程项 目的资金结算 照规定的工期完成规定的任务，对于工程中成本的消耗多少没有十分的 ①通信工程的款项的结算一定要符合国家的相关制度规范，负责财 关心，导致最终成本超标，造成亏损。所以，对成本的控制不可以没有思 务核算和管理的相关人员必须对付款的单据进行仔细审核，保证审批的 想上的高度认识 。