基层单位统计如何“适应形势,转变职能”.pdfVIP

2010年第 33期 (总第168期) 攀两 (CumulativNetoyN．3O3．2010 ． 168) 基层单位统计如何 “适应形势，转变职能” 赵 兵 (山西省地球物理化学勘查院，山西运城 044004) 摘要：山西地勘局浪潮财务管理软件于2010年8月正式启用。 新形势下，地勘企业统计也应适应经济的发展变化。也就是 全局 19个预算单位及企业，除个别单位外，均实行 了财务集 说科学地建立一套包括企业成本、资金、劳动生产率等主要指 中式管理，各单位统计月报也基本升级为 “一键提取”，全局报 标和真实评价财务盈亏状况、主要业务发展前景等信息的综 表格式统一 ，系统 自动取数生成。文章就该局基层单位统计 合指标体系已成为当务之急。 人员在 实行报表 自动取数后，如何转变职能、适应形势的发展 3 明确 目标 ，确定统计内容 进行探讨 。 关键词 ：基层单位；转变职能；统计指标；报表分析 过去，基层单位所上报的统计报表基本是根据上级有关 中图分类号：F239 文献标识码：A 部门的需要制定的，对单位内部管理需求的资料和信息缺乏 文章编号：1009—2374(2010)33—0121—02 系统的规划、搜集和整理，因此现有的统计信息和资料难以满 足企业管理的需求。新的统计指标体系建立后，统计人员就 要改变过去那种 “要数、算数、报数”三步曲，应围绕新的指标 1 重新定位 ，解决 “为谁服务”的问题 体 系，去了解、跟踪、研究企业管理过程需要的统计信息。比 地勘单位从上世纪 50年代创建伊始 ，就逐步建立了一 如从劳资科搜集关于职工的学历、年龄、职称、劳动报酬等信 套较为完整的统计制度和统计指标体系。整个统计指标体系 息：从经营管理部门搜集有关合同、资质使用的信息 ：从财务 围绕着野外地勘作业，以单位工作量统计为核心，严格按照统 上取得经营收入、应收、应付账款及经营成本或可用资金的信 一 的口径、范围、计算方法进行核算。在计划经济时期，地勘 息。明确什么内容的统计信息才能得到信息需求者的认可和 单位统计人员的主要工作就是填报上级布置的报表。 采纳，才能充分发挥企业统计工作的作用。 属地化改制以来，地勘单位统计基本沿袭了原来的工作思 4 立足服务 ，采取 “报表 十分析”的方式 路，除按时、定期向主管局报送报表外，还要向当地统计部门、 相关区域统计 (部门)报送统计数据 ，统计工作大量的时间还 明确了统计 目标 ，收集到符合条件的统计数据 ，要切实发 是用来搜集、分析、整理数据，然后填写、上报各种统计报表。 挥其作用、体现其价值，统计分析就成了关键。旧时期统计的 浪潮软件运行后，局要求各基层单位报送的报表数据大部 大部分工作就是数据的加加减减、摘录、汇总及填表。新阶段 分都可以通过软件上的财务报表直接提取 ，基本属于 “一键轻 我们要明确 ：统计工作不再是数据的简单累加，统计数字虽然 松搞定”，这在很大程度上把各单位统计人员从原来繁琐的手 能使企业生产经营情况一 目了然 ，但是如果能有份高质量的 ISF算中解放了出来。面对更多的时间和精力，基层单位统计 报表分析 ，写清经济运行 中存在的问题 ，剖析问题存在的原 工作人员不能等待观望，也不要感到无所适从，而是应审时度 因，基层的基本情况将会更具有透明度，更能使领导了解和掌 势、争取主动，积极考虑基层单位内部对统计信息的需求。 握情况，并做出更有利的判断和决策。 目前，地勘企业 已成为