价值链分析帮你做IT外包决策.pdfVIP

维普资讯 价值链分析 帮你做lT外包决策 ]黄健 ~IIMT ：?：|二 毫无疑问 在各种规模豹公 中IT外 密联系起来．就要在全业的lT部门和业务 的功能 并且使得太量韵业务程序能按 包业务正越来越流行。通常 有超过100。 流程口分析关犍的价值链 按照传统豹观 照预先设定的标堡被自动受理，为了开 万美元的销售业务实行了外包模式．或是 点 主要 I接口存在于各业务部 之 发这些性篚 多套司 始通过大蓖围 外包了其中lT或者通信部门的职能．在整 间 关键的业务流理例如财务 人力资源 韵技术革新 瞳他们的装件程序和实际 个公司的销售业务中将近占到3嘿 。尽管 丰[市场营销等 但：匠许多情况下 这些在 需求 l一致．仁如 绝太多热企业在 } 在做出外包的决策时．要进行准确的对务 企业中却没有被标准化 这样 个充满了 豹计划中．采用了多个程序模型．并在使 分析决定补包所能带来 潜在收益．但虢 各种操咋豹环境中．自动业务流程的软，斗 用中不断进行更帮或者重