论当前形势下高校行政管理的改革和创新.docVIP

论当前形势下高校行政管理的改革和创新 论当前形势下高校行政管理的改革和创新 　　一、高校行政管理当局面临现状 　　1.行政权力泛化 　　由于当前的高等教育管理的主要是采用机关管理的行政系统，这使得它容易推广行政权力在高校组织中，这也使行政权力高于学术权力的现象变得更为广泛和严重。直接导致行政权力泛化而学术力量萎缩，使自己的服务功能大大削弱。 　　2.服务功能弱化 　　学校管理服务功能，主要指行政职能部门为学校的教学和研究，基层、教师、学生和其他方面提供的服务思想和工作态度，工作效率。但在当前的管理过程中，普遍存在的服务意识、服务态度、服务效率低下的老式机关作风，有时甚至出现不健康的倾向付费服务。 　　3.队伍素质不高 　　在现实中，中国的高校各级领导往往很少注意培养高素质的管理人员。一些领导在行政人员安排上，通常不考虑工作性质、个人性格、专长和爱好的关系，既没有专门训练的人员，也不清楚自己的工作职责和定位。许多高校的行政管理者，是对工作内容和职责毫不知情的状态下上岗工作的。这使得高校行政效率低下，难以提高整体管理水平。 　　二、高校行政管理改革的目标和定位 　　高校行政管理当下依然采用政府机构管理模式并有着悠久的历史，尽管在不断的改革和发展，但仍然是一个影子政府当局模式。从当前的形势，高校的行政管理改革仍然有很大的空间。 　　高校行政管理改革的目标应该是建立一个精简高效的组