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对人本原理的理性认识 【摘要】人本原理是管 理学 四大原理之一，本文首先对传统的人本原理 内容 提出质疑，并提出新人本原理的内容：职工和顾客是 企业 的主体；决策者的文化水平和心理素质是有效管理的关键； 现代 管理的核心是选拔和任用优秀人才；管理的根本目的是服务于人。然后从新人本主义原理延伸出管理的五大原则，并从这五个角度论述了新人本原理在管理实践中的运用。 【关键词】人本原理 新人本原理 管理原则 人本管理 人本原理，顾名思义就是以人为本的原理。它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心，以人的权利为根本，强调人的主观能动性，力求实现人的全面、自由 发展 。其实质就是充分肯定人在管理活动中的主体地位和作用。然而，任何管理 理论 的提出都有其阶级和 时代 背景，人本原理也不例外。随着 科学 技术的日新月异和 经济 全球化的到来，各个领域的管理 哲学 和管理实践都发生了翻天覆地的变化，人本原理也被赋予了新的时代意义。 一、 对传统人本原理的质疑 传统的人本原理内容包括：职工是企业的主体；职工的参与是有效管理的关键；管理的核心是使人性得到完美的发展；管理的目的是服务于人。下面将从这四个角度来分别加以 分析 。 第一、职工是企业的主体。是不是只有职工才是企业的主体呢？我认为职工和顾客才是企业的主体。企业主体的概念应该延伸，顾客也是企