基于战略视角的我国企业人力资源人员胜任力模型的构建与比较分析.docVIP

基于战略视角的我国企业人力资源人员胜任力模型的构建与比较分析 　摘要：企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力必由之路。随着计算技术、网络技术和通信技术的发展和应用，企业已经不可能独立于信息化之外。因此企业应该采取积极的应对措施，以推动企业信息化的建设进程。本文分析了我国企业信息发展现状并思考了我国企业应当如何加快信息化发展进程。 　　关键词：胜任力；战略HRM；战略视角 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A文章编号：1673-0992（2011）04-0092-02 　　 　　一、研究的背景与思路 　　目前经济一体化、市场创新化、信息多元化让企业之间的竞争日趋激烈，大量的研究表明，HRM已经成为企业获得和保持竞争优势的关键因素之一（Becker，1999；Porter，1985）。21世纪，一方面HRM的职能正在进行空前的变革；另一方面在管理实践中HR的胜任能力被认为：应该是促进有效的HRM绩效，使一个组织在竞争激烈的市场中实现其业务战略的这样一组能力。然而，许多HR没有被邀请到战略规划中，因为他们不具备这样的能力。尤其是2009年我国企业经历了一次沉重的危机挑战、劳资双方日益紧张的劳动关系、快速变化的环境促使一个新的HR胜任力模型需要重新构建，这个模型一方面要反映目前商业环境的新变化，另一方面它应该为HR培养承担起组织需要的战略角色提供清晰的标准和路径。