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管理要素的内涵与地位 管理界对管理要素的认识倾向于八大要素 ，即 ：观念、目 标、组织、人员、资金、信息、技术、物资。自20世纪80年 代起 ，时间管理和环境管理也成为倍加关注的新增要素 口周巧英 另外，白20世纪80年代起，时间管理和 能动、最活跃的因素，也是一切活动的 环境管理，也成为每一位管理人员倍加 前提条件。在科学技术迅速发展及市场 在我国，管理是制约经济腾飞的瓶 关注的新增要素。 ·竞争 日益强烈的背景下，企业问的竞争 颈。实现企业现代化，没有现代的科学 对于这十大要素，结合现代市场经 lq,-日益表现为人才的竞争，企业的成功 管理，即使有先进的生产技术和设备， 济发展状况，笔者认为，可以把它分成 将越来越依靠更好地吸引、留住和激励 也不能充分发挥作用。据专家推算，对 三大层次： 有用的人才。因此，对人的管理已形成 企业经营业绩的贡献，投资占1分，科 第一层次：基本要素层次，包括人