金融危机后企业人力资本投资风险应对策略.pdfVIP

企业管理 中国市场 2010年第52期 (总第611期) 金融危机后企业人力资本投资 风险应对策略 彭 万 (宜宾学院 人事处，四川 宜宾 644000) [摘 要]始于2008年的金融危机对企业影响大，如何应对金融危机后人力资本投资问题就成为企业急需解决的 问题。本文从后金融危机这一视角，把企业作为研究主体，从人力资本特征 出发 ，试分析企业人力资本投资的内涵、形 式、特征、风险，并对投资风险提出应对策略。 [关键词]后金融危机时代；人力资本投资；投资风险；风险应对 [中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005—6432 (2010)52—0040—02 入成本和风险，但投资的收益并非由企业独 占，而是由企 1 引 言 业与员工共同分享。而另一种极端情况是，随着员工的流 本文试图从后金融危机这一全新的视角，把企业作为 失，投资企业甚至无法分享投资收益。这种特性带来了人 研究主体，从人力资本出发，详细分析新形势下企业人力 力资本投资的风险。 资本投资风险并提出应对策略。这些分析，不仅有利于完 2．2．2 投资回收期长 善新经济形势下企业人力资本的投资理论，而且对新经济 企业人力资本投资具有连续性，即后期的投资必须在 形势下企业人力资本存量的保值增值 、人力资本质量的不 前期投资的基础上完成。例如，当一个人要进行大学教育 断提高、人力资本流动的合理有序都具有较强的理论和现 投资时，他就必须首先在初级和中级教育上投资。可见 ， 实意义。 人力资本的形成要经过较长时间才能完成。与其他投资相 比，人力资本 的投资回收期较长，投资收益不能立竿见 2 企业人力资本投资及风险 影，只有通过员工在企业的长期工作，才能回收投资成本 2．1 概念界定 并获得收益。 21_] 企业人力资本投资 2．2．3 投资收益难评估 企业人力资本投资定义为：以企业为投资主体，员工 人力资本投资结果表现为知识、技能、能力和工作态 为投资对象，通过一定量的投入，增加企业所需人力资 度等无形的东西，产生一系列的个体差异，现有的资产评 本 ，以实现企业价值最大化的一种投资活动。其可分为人 估方法很难对这些结果进行评估。而且 ，这些投资结果是 力资本有形投资和人力资本无形投资两类。企业人力资本 增加企业的人力资本存量，并不是直接导致企业效益的提 有形投资包括外部招聘引进、职工在职培训、人力资本配 高，无法直接判断。 置、人员激励措施等。而外部投资则包含企业制度设置 、 3 企业人力资本投资风险危机前后表现 企业文化建设等方面。 2．1．2 企业人力资本投资风险 企业人力资本投资风险存在于各个阶段，表现各有不 本文认为 ，企业人力资本投资风险是指企业在人力资 同，并且带来的影响也存在较大的差异。在此，笔者就金 本各类投资中由于对人力资本属性认识不够，利用和引导 融危机前后两个时间点，对人力资本投资风险进行简要 不到位，加之各种难以或无法预料、控制的外界环境变动 分析。 因素的作用而导致投资收益的不确定性或投资损失发生的 3．1 金融危