2008年杜塞尔多夫国际玻璃技术展览会（gtasstec 2008）展会日程现已确定.pdfVIP

维普资讯 Architectura1 ＆FunctionalGlass№ 4 2008 中出现最多的地方是在 门窗上 。而现在 。已被广泛用 成本 的变数 ：今年年初 。重油 、纯碱 、砂的价格较 于室内隔断、屏蔽 门、淋浴室、厨卫台面、家具等处 ：过 去年 同期都有 了近30％～40％的涨幅。且上涨的趋势 去 ，居室里差不多是一室一灯 ，而现在家庭 中的顶灯、 一 直在持续； 地灯、射灯、吧台灯等等都是玻璃制品延伸的领域。再 融资的变数 ：在从紧的货币政策环境中。企业的 加上玻璃茶具、酒具、餐具的应用，屏风、摆设等玻璃 资金链受到空前的考验： 工艺品的流行，都让玻璃有了更多的 “露脸”机会。 需求的变数：玻璃的主要市场之一一房地产业正 从公共建筑的角度来看 。近 10年来 。玻璃幕墙 已 在面临着宏观调控带来的调整，今年年初 。房地产业 经在北京、上海、广州、深圳等发达城市成为越来越多 的景气度已经明显减弱： 地标建筑的选择 。据不完全统计 ，仅‘上海地区 目前已 产品价格 的变数 ：所有 的生产成本f包括劳动力 有玻璃幕墙建筑 3000幢。全国的玻璃幕墙建筑数量 成本)，几乎都在上涨，但是产品的价格 ，尤其是深加 不会低于6000幢。玻璃幕墙的应用大大地改善了建 工玻璃的终端价格却很难传导成本的增长变化： 筑品质和城市的景观质量。 出口的变数 ：随着 国际经济 ，尤其是美国经济。走 为了满足人们生活中对玻璃越来越多的需求 。我 弱的可能性增加 。再加上人 民币升值幅度的 “小步快 国现在的玻璃从功能上讲有透光 、透 明、吸热、反射 、 跑”，都使得玻璃产品的出口风险骤增。 自洁净、超厚、超薄、超 白等；从颜色上讲有无色、茶 正是这些变数构成了玻璃行业今年前行的障碍。 色、蓝色、绿色、灰色、褐色、粉红色等等。正是 由于消 如何应对这些变数?毫无疑问，这正考验着我们 费水平的升级．从而带动了玻璃产业的升级 。 玻璃行业的智慧与胆识。中国先哲有一句话说得好 ： 玻璃消费是不是越多越好呢?非也。 “变则通”。应对变化 的最大智慧就是 “以变应变 ”。也 众所周知 ，玻璃是窑业+矿业的产品。是大量消耗 就是要会顺势而变、随机而变，在变化 中寻求博弈的 能源和资源的产物 。除此之外 。在生产玻璃 的过程 中 最大胜算率。 还有废气的排放。从这个角度来讲 。我国平板玻璃产 但是 。往往最能从顺变中趋利避害 的人恰恰都是 能的增速是应该踩一下刹车了。2007年 。我国人均水 精神上颇具定力的人 。 泥的年消费量达到 1000千克。人均消费玻璃的量也 一 个企业的定力是指这个企业 的定数 。即那些 已达到了20千克。对一个人 口近 13亿人的国家来 万变不离其宗的因素。比如，企业的管理水平、企业的 说，这两个人均消费量在世界上都是排在前列的。但 产品质量、企业的创新能力、企业的人才队伍、企业 的 是我们并不为这两个 “领先”的数字感到 自豪。这是因 风险意识 、企业的售后服务……换言之 ，就是企业 的 为我 国的玻璃结构 (包括水泥结构)都还存在着较大 “内功”和 “素质” 的不足。玻璃产业 的科学发展出路就在结构优化上 。 2008年 。最能反映企业定数 的是企业有没有市 只有结构和谐了，才能更有效更可持续地配置资源。 场 “议价能力”；有没有能制胜的新产品；有没有在 同 真诚 的希望 “总量最大”或 “人均消费名