乐昌峡水利枢纽工程应急项目变更流程详解.pdf

2010年l2月第6期 殊 现代遣设 总第158期 乐昌峡水利枢纽工程应急项 目变更流程详解 吴煌辉 (广东省乐昌峡水利枢纽工程建设总指挥部，广东 乐昌 512200) 摘 要：水利工程项 目实施过程中变更的发生相当普遍，以乐昌峡水利枢纽工程应急项 目变更为例，说明如 何明确变更流程，提高办理变更签证效率，及时支付变更款项是建设和谐水利工程的关键。 关键词：应急项 目；变更；流程；乐昌峡水利枢纽 1 概述 过程中工程变更的管理，设立了工程变更领导小组 广东省乐 昌峡水利枢纽工程位于北江一级支 和工程变更工作小组。工程变更领导小组组长由常 流武江的乐昌峡河段内，是～座以防洪为主 ，结 务副总指挥担任，成员由指挥部相关部门领导、建 合发电，改善下游灌溉、航运、供水等条件，进 设管理单位 (乐昌峡水利枢纽工程筹建处)总工程 行多功能开发、综合利用的大型水利工程 ，总投 师和分管领导、项 目总监、设计代表及指挥部专业 资约35亿元。坝址位于坪石至乐昌的旧京广铁路 技术委员会 (专家组)组成；工程变更工作小组组 塘角火车站附近 ．距武江下游的乐昌市约 15km、 长由建设管理单位 (筹建处)总工程师担任，成员 韶关市区约 81km。 包括筹建处相应专职小组成员、监理工程师、相应 乐昌峡水利枢纽已经动工的前期应急项 目有 专业设计代表、承包商负责人等。 导流隧洞、右岸防汛公路、坝区交通 f过江大桥) 一 般情况下．工程变更工作小组可决定工程造 等 3项工程。在项 目实施过程中，因地形、地质、 价变动幅度在 30万元以内的变更项 目，超过30万 施工、征地条件复杂，工期紧，工程变更的发生 元的变更项 目由工程变更领导小组决定。 不可避免。因此，如何明确变更流程、提高办理 4 变更流程 变更签证效率、及时支付变更款项是建设和谐工 在施工合同履行期间，参与工程建设的各方均 程的关键。总结出一套完善的、行之有效的变更 可提出工程变更的要求或建议 ，即发包人、监理 管理办法 。将来更好地为主体工程服务，也是前 人、设计单位和承包人均可提出或建议工程变更项 期应急工程管理的重点之一。总指挥部乐昌峡筹 目。对于工程量少且明确、单价可参照合同清单的 建处根据应急工程特点、工期要求 ，在实践中总 变更项 目，在变更 申请提出后。工程变更工作小组 结出一套详细、完整的变更流程，如图1所示。 组长或被授权的工作小组副组长尽快在工地现场组 2 变更项 目划分 织业主、设计、监理、施工4方的签证会，填写相 乐昌峡工程变更项 目划分为现场变更类和非 关变更资料、表格，对变更予以确定即可动工，变 现场变更类。重大设计变更需按规定上报上级水 更工程款列入本月进度支付计划。对于其它相对较 行政主管部门审批。现场类变更项 目指包含隐蔽 复杂的变更．在遵循 “集体决定、分责办理、按职 工程变更和应急抢险性质变更在 内需现场研究决 会审、依法支付”原则的基础上 ，结合应急工程 定的变更类项 目，且变更造成的工程造价变动幅 “急”的特点，简化变更办理手续、提高变更办理 度在 30万元以内：非现场变更类项 目指上述现场 效率，维持工程建设正常、高效运转。 变更类项 目以外的工程变更 。 )简化变