创先争优求突破强基固本上水平.pdfVIP

实 残 ·撰 索 ■ i■面ii 一 近 力度 ，成效显著。根据卷烟市场 的变 市场防控考核办法》；4月 20日．我 化形势和不 同时期非法 “三烟 ”对辖 们在城 区选择 了21户有销售能力 、 导下，我们坚持以科学发展观为统 区市场冲击 的不 同特点．以中心城 区 店面形象好、交通便利的店铺 ，纳人 领，认真落实省局 “抓基层、打基础、 为重点开展 了8次专项行动 。每个专 统一管理，设立 1名专职客户经理， 上水平”和 “九个争一流”的工作要 项行动各有特色、各有侧重 ，着力净 负责辖区 155家市直部门机关干部 求 ，以创先争优为主线，以体系建设 化卷烟市场 ，促进 了卷烟销售。 消费正规渠道卷烟 的消费引导和服 为抓手 ，坚持 “以严打开路、以重管为 3、打击不减力度 。针对涉烟犯罪 务工作 。在万家乡刘家河村开展 了边 主、以规范为先、以服务为上”的工作 呈多样性、反复性、蔓延性 、网络化 、 沿重点村建设试点工作 ，学习推广 了 思路，多措并举打基础．打防并重强 家族化 的特点 ，我们坚持 “经营一起 该村 “五个到位抓管理 ，夯实基层管 管理 ，群策群力上水平 ，我局各项工 案件 。打掉一个 团伙 ，摧毁一个 网络 ， 理网络 ”的经验 ．树立 了边沿重点村 作实现了专卖指标超 目标、卷烟销售 净化一片市场”的工作思路，紧贴市 学习的标杆。 超进度 、经济效益超 同期、无否决事 场 ，紧贴销售 ，加大打击力度 。由政法 二、以市场需求为导向。坚持 “四 项的 “三超一无 ”的良好业绩 。局 (营 委牵头 。进一步建立和完善 了打击涉 再”标准 ，创新营销服务方式 。努力在 销部)先后荣获 了全 国卷烟打假先进 烟违法犯罪工作协调机制等各项工 优秀营销部创建上求突破 单位、湖北省卷烟打假市场整顿工作 作制度：联合宜都等县局建立了荆宜 1、品牌培育再上台阶。我们合理 先进集体 、省级文明单位 、湖北省消 七县 (市区)卷烟打假 区域协作机制 ， 规划品牌 。根据行业公布 的重点品牌 费者满意单位等 4O多项殊荣．连续 联合武铁烟草局制定了铁路沿线打 名单，制定了重点品牌 lO个 ，替代品 8年位居松滋市纳税大户前列。 击 “包包 队”的联动实施方案 ，建立 了 牌 3个 ，发展 品牌 5个 ，确保卷烟 品 一 、 以净化市场为 目标 。坚持 “四 信息共享、资源互补、协作办案、联合 牌中心城 区达到 30个 ．乡镇集镇达 不”标准 ，深入推进打防控一体化 。努 行动、区域打假协作的长效机制。在 到20个 ，农村达到 15个。我们加大 力在优秀县级局创建上求突破 报刊、电视 台、广播 电台公布举报 电 宣传引导力度 ，统一制作宣传挂历 1、堵源不松 口子。我们按照 “守 话 ，设立曝光台，立体曝光贩售假烟 2000多份 ，分类注明省产卷烟 图案、 住一个点、管住一条线”的工作思路 。 的门店 。近年来我们成功破获 了以 类别、批零价格等信息。以市场部为 在刘家场镇和街河市镇设置青坪、杨 “4．10”跨省假烟 网络案为代表的一 单位 ，分片多次对新增入网户进行培 林市两个稽查 中队．联合交警部门， 批大要案件 ，抓获不法烟贩 23人 。涉 训 ；客户经理制订不 同的服务计划 ， 以信息举报为依托 ．常年开展路检路 案金额 300多万元 。判刑 5人 ，在全 帮助客户提高品牌推广能力和 品牌 查 ．形成 了口子 中队与市管所、边沿 省烟草系统案件评审中获第 5名 ．被 培育积极性 。加大考核力度 ．把品牌 重点村 “三位一体 ”的堵源截流体系， 评为全省典型案件 。 培育纳入 了客户经理、市场部负责人 有效解决营运车辆 、包包 队贩运 “三 4、防控不松劲头。重点解决边沿 的考核 内容 ，实行月通报 、月排名、月 烟”的问题 ．有效提高了正规渠道卷 重点村和社区防控盲点问