第一讲 项目管理基础知识.pptVIP

第一讲 基础知识（10分） 第二讲 职业道德与法律法规（8分） 第三讲 项目启动（4分） 第四讲 项目计划（23分） 第五讲 项目执行（26分） 第六讲 项目控制（24分） 第七讲 项目收尾（5分） 第一讲 项目管理基础知识 第2章 项目管理基本概念 第3章 项目管理的环境知识 第4章 项目管理知识体系 第2章 项目管理基本概念 项目的定义 项目的特点 项目管理的概念 项目管理的主要内容 项目阶段和项目生命期的概念、特点 项目的四个阶段 项目管理的发展历程 项目管理职业资格认证体系 2.1 项目的定义及特点 一、定义：项目是指为提供某项独特产品或服务所做的临时性努力。 二、特点： 一次性 独特性 目标的特定性 制约性 不确定性 项目组织的临时性和开放性 成果的不可挽回性 从奥林匹克运动会看项目的特点 人们希望能有一个在全球范围内公平竞争的体育竞技场所与舞台，于是就产生了奥运会——项目是需求的产物，这种需求源于市场、客户、社会发展及其他方面。 奥运会总是在一定的时间期限内进行的，运动会结束以后，运动员、教练员、媒体工作人员等都各自回国，奥运村闭村——项目具有临时性，往往具有明确的起始与终止日期。 从奥林匹克运动会看项目的特点 虽然奥运会每四年举办一次，但每次的时间、地点、参加的运动员、比赛的项目、尤其是获得冠军的国家都有所不同——项目具有独特性