民营企业人才流失问题调查.pdfVIP

目前 ．随着市场经济的发展 ．很 多企业都不同程度地存在着人才流失 民营企业 的现象，尤其是民营企业，人才流失 状况更为堪忧。一般来说 ．企业的人 人才流失问题调查 才流动率约为 15％左右，而民营企业 的人才流动率接近 50％，大大高于正 一 刘 刚 常 15％的人才流动率。过高的人才流 动率表明，相当一部分的民企对员工 缺少凝聚力、感召力，员工对企业缺 乏归属感、认同感。人才的流失势必 给企业造成无法估量的损失，极大地 表 1民营企业人才流失调查结果 (单位 ：人 ) 制约企业的发展。如何减少民营企业 的人才流失 。已成为一个非常重要的 课题 。 本 文以蓬 莱市为例，采取 问卷 调查的方式，对民营企业人才流失情 况进行详细地分析。参与本次调查的 表2民营企业流失人才学历结构 (单位：人) 39． 观点lOpinion 企业共有 226家，发放调查问卷 226 以下几个方面进行分析： 人才。如此一来，人才无用武之地， 份，共回收问卷 213份，其中154份 1、薪酬和福利待遇 比较低 看不到将来升迁的可能，心理上容 为企业经营管理者所填写，占了问卷 这是县级市普遍存在的现象，也 易产生失落感，势必导致其对企业 总数的2／3左右。从调查结果来看， 是造成人才流失最直接的原因。拿蓬 不满而伺机离开。 从 2004-2009年期间，蓬莱市民营企 莱市来说，人均工资水平总体偏低， 4、短期行为严重， “重用轻养” 业共引进各类人才 4926人，而流失 全市民营企业中层干部和业务骨干年 从调查来看，企业在这方面比较 人才 1879人，占引才总量的38．1％， 收入一般在 2万元以上，而在经济发 欠缺，75％以上的企业几乎甚至不搞 其中70％以上为大学本科及 以上学历 达地区，这些人员的月工资水平一般 培训，一是受资金、规模等因素的限 优秀人才 (见表 1和表 2)。过于频 不低于 3000元。另外，相应的福利 制，二是担心投入没有回报，更担心 繁的人才流动，特别是一些关键人才 制度诸如住房、养老保险、医疗保险 人才学成跳槽，最终 “为他人做嫁衣 的流失，给企业和社会带来了诸多的 等也不够完善。在调查的企业中，仅 裳”，落得竹篮打水一场空的境地。 消极影响。不仅损失了企业在其身上 有38％的给员工缴纳保险。如此以来， 表现在人才的使用上 “只用不养”或 投入的成本，增加了人力资源重置成 想要留住人才就很不容易。 “重用轻养”，使人才的自我发展、 本，而且造成生产开发中断、瘫痪以 2、缺乏长远的发展 目标和规划 提升空间受到限制，看不到晋升发展 及技术、商业秘密的泄露、流失，而 在调查的企业中，52％的企业选 机会，人才就可能跳槽到更适合 自身 且更可怕的是留下了不安全感和不稳 择了 “没有长远的发展 目标和规划”， 发展的企业中去。 定感，严重影响了士气及整个组织气 原因在于民营企业规模小，受 自身资 5、缺乏良好的企业文化 氛。从社会角度来看，人才流失会增 金、技术、人力等限制，格外注重眼 所谓道不同，不相为谋，如果企 加社会人力资源管理的成本和暂时职 前利益的获得， “小富即满”，对今 业价值观不符合人才的价值取向，就 位空缺带来的成本损失，而且频繁的 后的发展缺乏明确的目标和规划，即 会导致两者相分离。所 以说，企业文 跳槽