沐华平 重庆抓住了调结构的牛鼻子.pdfVIP

国家科技部直属机关团委书记 、 青年联合会主席； 、’一 j 】1 ： 重庆市科委副主任； - 鼯 E ， ； ， 1 ； · 一 【 、 · 重庆市政府副秘书长、办公厅党组成员 其间2005．09-2006．01在世界银行发展 研究部工作； 2006．01-2006．09啥佛大学访问学者： m ．11 ：{jt I{，： 重庆市信息产业局党组书记 ； 1【{)： 9 I)：、 重庆市信息产业周党组书记、局长； Il{) ．)《： 0l{) )i 重庆市经济和信息化委员会党组书记 副主任 201(、．]【 重庆市经济和信息化委员会党组书记、 主任 2010年12月25日 中国经济和信息他 一第20囊 新定位 ： 多样性产业 《中国经济和信息化 》：你在重庆工作了整十年，你怎 沐华平 么评价你这十年和重庆这十年? 沐华平 ：以前重庆是一个以汽车、摩托车闻名的城市， 重庆抓住了调结构的牛鼻子 重庆的汽车在全国排第二位 ，摩托车在全球排第一位 。这样 的产业结构从长期发展来看 ，需要进一步改善。如果一个城 市的产业结构过于单一，将不可避免地出现经济周期性波动 文 I本刊记者 陈晶 的问题，所以耍把产业的单一性变为多样性。多样性的产业 结构对城市功能的发挥有重要作用 。全球的任何一个中心城 市都需要一个多样性的产业结构 。 另外 ，对于信息产业来讲 ，要使它变成第一支柱性产 不过 1O年 ，重庆这个深处 中国内陆、最 业 ，中心城市的新兴产业有可能使城市的一些品质发生变 晚才发展的直辖市就展现出了全新 的风 化。信息产业又是一个25产业 (即生产性服务业 ，介于第二 貌 。沐华平是重庆产业结构调整的推手之 产业 、第三产业之间)，对传统工业有促进提升 的作用 。 一 ， 熟稔信息与软件的他 ，正带领着他的 2008年时，惠普也正在找一个地方扩大他们的产能，而 团队，在实践着重庆打造信息产业为第一 沿海地区劳动力成本和土地价格 日益走高。当时我们跟惠普 支柱产业的战略计划 。 接触 ，他们认为重庆的物流成本高，提出要我们补贴。我们 就把这个一头在内一头在外的模式抛 出来——重庆地处中国的