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维普资讯
区 乡 镇 企 业
发 的 困 境 和 出 路
黄 山 农云安
“七五期间,我区乡镇企业如雨后春笋般发展起来,
我 展 总收入 由1985年的28.99亿元增加到104.99亿元,增 长2.62
倍,平均年增长29.4%,对促进我区国民经济发展 和 农 村
经济繁荣发挥了显著的作用。但是,必须清醒地看到,我区
乡镇企业还面临着许多严峻的问题,有的甚至 陷入 困境 之
中。乡镇企业的滑坡,有全国经济大环境的原因,也有乡镇
企 内部的原因。
度负债经营,包袱越来越重,在信贷紧缩的
一
、 困扰企业的外部环境
情况下,投入明显减少,技术改造和设备更
1、外部环境急剧变化导致 乡镇企业发 新出现断层,产业结构、产品结构向开发新
展大起大落 。主要表现在。一是市场疲软的
产品方面调整十分困难。
状况没有根本好转,产成品积压比较严重, 3、就业压力继续增加。由于 市 场 疲
外单位拖欠乡镇企业款增加,乱收费有禁不
软,企业效益下降,不少乡镇企 业 关 门停
止,导致资金周转减慢,企业经济效益 下 产,有些巳被淘汰,加上我区在治理整顿、
降。二是国家对资金的松动还很有限,贷款 清理行业不正之风中关停并转了~批乡镇企
规模远远满足不了需要,且贷款利率偏高,
业,于是不少乡镇企业工人又被 迫 回到农
税负加重,能源、原材料价格居高不下,企 村,农村中剩余劳动力问题更加突出。
业难以消化。三是很多地方领导对乡镇企业 4、缺乏严密的组织管理体 系。我区县
发展缺乏长远考虑,存在很大的盲 目性,致 (市)、乡 (镇)一级乡镇企业管理机构很
使乡镇企业上马快,萎缩也快。
不健全,人员少,素质低,远远不适应发展
2、资金投入不足,。缺 乏 发展后劲。 ‘ 的需要。广西是个市场体系不太发育的少数
“七五期间,我区乡镇企业固定资产投入
民族 自治区,乡镇企业发展的市 场 导 向不
累计为12.28亿元,平均每年只有2.45亿元。
强,更需要政府发挥组织和管理的作用。而
1990年我区乡镇企业固定资产原值中,乡村 目前这种组织管理状况和水平是难以引导乡
集体企业为l9.95亿元,平均每个企业只有 镇企业取得更好的经济效益的。
8.41万元,人均2780元,大犬低于全国集体
. =、企业内部的主要 问题
企业平均12.51万元、人均4069元的水 平。
由于资金不足,投入少,多数乡镇企业缺乏 l、我区乡镇企业存在布局分散性和生
自我积累和 自我改造的能力,有不少企业过 产同构性。由于受行政体系的限制和政策因
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