- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作研究与理论探讨 ( 内蒙古煤炭经济》 2008 年第 3 期
学习型战略联盟:企业知识的创新与外溢
吕列金
(辽阳职业技术学院,辽宁 辽阳 111 00 4)
摘 要: 战略联盟是一种全新的现代组织形式。由于知识的特殊性,使知识交易存在市场失灵现象,企业为了转移和
学习知识建立学习型联盟。不同学习联盟类型与不同的学习方式相关,我们区分了三种学习方式,探讨了与之相适应三种
学习型战略联盟类型。并进一步指出学习型战略联盟的知识创新和学习竞赛导致的知识的外滋问题。
关键词 :学习; 战略联盟 ;知识创新 ; 知识外滋
中图分类号:F2 70 文献标志码:A 文章编号: 1008 一0155(2008)03 一0014 一03
^ 以r act :hT e strta eig c 汕na ce is . e ki nd of rna d- nwe m记em o馆mzaa t 咖 sha 讲.The ki 扣wl曰ge part icu 】面ty ca uess t e
rma ke t faUure of knowlde ge rta nas cti on ,to shitf ing na d l如 ng the nk owl 曰ge,the ne te印吟 tes a ils hmne t the l已甘瓦滋g la -
h胡ce .The id 1ferne tl rmae ng lla ina ce type is a」和relatde wti h tha id eff rent l ‘ni『ng way . we h朋e id ff ere nt ia t 曰three ts ud y ways ,
山义世以泪adaptde three kind of ts ud y ts ra tge ic 汕na ce typ吧wi th it . nA d we uf rt her 即in喇 uto the 沁加wlegd e inno vat ino of ht e
1创比ni ng stra teig c 汕na ce na d knawl己ge vo e闭ow ca u,泪 y lrmae ng cmo pte it ion .
Key words :玫anli吧 Stra t铭ic lla iance ;Kno wlde ge lnnvoa tio n ;Kno wlde 罗 Ove闭ow
战略联盟作为一种全新的现代组织形式,已被 多地存在失灵现象。原因之一,知识的开发生产需
众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最 要消耗资源,而知识的使用往往不具备排他性 。这
经济的方法,被称为 “加 世纪末最重要的组织创 使得企业趋向于使知识潜藏于组织内部,不愿向外
新”。就战略联盟的国际发展趋势来说,呈现出:从 传播; 原因之二,知识产品的交换成本极高。因信
产品联盟到以技术合作为主要 内容的知识联盟;从 息不对称、机会主义行为和不确定性的存在,使知
实体联盟发展为虚拟联盟;从线性的联盟链发展为 识难以用市场价格机制进行交易。这种情况下,通
立体的联盟网络。战略联盟 的虚拟性和网络性的 过知识联盟,使知识的交流在一种半内部化状态下
增加,加速了联盟伙伴之间的相互学习和知识创 完成,可以克服知识产品市场失灵问题,解决企业
新。从 91 70 年到 1997 年,非股权联盟 的数量从 无法高效的获得 自身所稀缺 的知识资源 的状况。
10%上升到 09 % 。正是知识重要性的不断提高和 这类为了转移和学习知识的联盟称之为学习型联
知识产权保护的不断加强促成 了这一结果。学 习 盟。学习型联盟的真正 目的是在进行战略联盟 的
型战略联盟 已经成为企业如何获取知识,尤其是新 过程中,通过组织学习而获得合作方
文档评论(0)