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· 802· 华北煤炭医学院学报 2004年 11月第 6卷第 6期 JNoahChinaCoalMedicalCollege2004November,6(6)
有一个可行的准确的依据。②综合协调职能。在医院的实际 临床、医技科室已经初步形成了一整套以目标责任制为主要
工作中,领导应把上下级关系协调好,有利于工作的开展,注 内容的制约机制,特别是经济效益指标的确定,有效地带动了
意在不超权、不超位的前提下,理顺好行政领导与党组织的关 医院的发展,培养 了人才和调动了医院人员的工作积极性。
系,做到工作不推诿扯皮,服务热情周到,生活相互照顾,使全 通过改革,使医院初步形成了一套 比较完善的考核机制。在
院形成上下一条心、一切为患者的良好气氛,从而保证各项工 工作实践中,应结合本单位的实际情况,制订具体灵活的管理
作布置尽快实施,给患者的心灵上增添一份安全感。③联络 制度和奖惩办法 。①按照工作程序和性质要成立医德医风监
职能。为适应改革开放的新形势,要求各级领导应具备广泛 督机构,聘请社会上各行各业的监督员,并定期召开会议,汇
的结交、联络、公关的能力,并且要适应形势的需要,主动进攻 集群众和患者的意见 ,进行严格的考核,并且 ,其结果与个人
市场,走出去,请进来,沟通和拓宽与外界的联系,积极参与社 利益挂钩 。根据医院经济状况和人员饱和情况采取下岗、停
会各界和系统主办的义诊、咨询等有益的活动,广交朋友,务 岗、换岗、待岗等措施 ,改变过去那种 “吃皇粮 ”的大锅饭局
实求效,不断提高医院在社会上的知名度,使医院的经济效益 面,从而实现有岗就有标准,有标准就有考核,有考核应有奖
和社会效益上一个新的台阶。④督导检查职能。医院应改变 惩的新运行机制。②注重医院院科两级领导人员素质的提
过去那种上级领导催查的被动局面,要按照全院年初 的工作 高,特别是思想素质,应强化学习,更新观念 ,克服知识面狭
计划 ,及时组织职能科室下科室检查和督促工作的进展,紧紧 窄、思路方式陈旧、行为方式老化的固有模式。从侧重于办
扣住环节质量,严格控制差错事故的发展。工作中要做到胸 理、满足完成任务 ,转变为既办事又研究新发展 、新课题,从被
怀全局,善于抓大事,敢于破难点,不 回避矛盾 ,不走捷径 ,对 动的服务转变为主动服务。不断提高医院各级领导的思想水
于重点问题要一抓到底 ,特别是患者最敏感 的态度差、送红 平、知识水平和理论水平 ,为提高医院工作的整体素质打下 良
包、收现金、搭车药等问题,更要严肃查处,公布于众,不怕得 好基础 ,争取在新形势下快速发展,以开拓创新务实求效的高
罪人,一切工作要从全院的利益出发,从维护患者的权益着 标准、严要求来抓好工作的落实,创出新成绩,增加新效益,使
想,做到各项工作的部署有落实、有检查、有考核、有结果。 医院在竞争中稳步健康发展。
3 更新机制观念 (2004—06—25 收稿)(陈 迁 编辑)
随着市场经济的发展,医院内部配套改革的逐步完善,各
新时期高职院校图书馆采访工作研究
史连红
(唐山职业技术学院 河北唐 山 063004)
[关键词] 高职院校;图书馆;采访;藏书质量 成现在的医学馆、农学馆、财经馆3馆并存格局。采访部设在
[中图分类号] z82 [文献标识码] c 医学馆。通过校园网3馆实现了文献资源的共建共享。但
[文章编号] 1008—6633(2004)06—0802—02 是,随着专业的增加,使馆藏资源严重不足,同时造成高素质
采访人员的严重不足。
2l世纪给图书馆界提出了新的课题 ,一方面 ,图书价格 2 对采访人员素质的新要求
持续上涨,图书馆购书经费却非常紧张,并且,图书市场发展 图书馆的文献采购工作必需由思想素质好、文化水平高
变化巨大 ,出版发行
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