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宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来
— — 访永新视博海外业务部总经理岳茜女士
文/本刊记者 李玉薇 //
面的经验和集成方面的经验,提高服务能力和产品质量,打造雄
厚的技术实力,然后再迈向国际市场。”
永新视博十几年来不断自主研发和技术革新,其核心产品
条件接收系统在国内市场的占有率接近60%,今年年初再传喜讯
发卡量已突破5000~-,有线数字电视用户跃居全球第一。在中国
每两户数字电视用户就有就一户正在使用永新视博的产品,无论
是产品自身安全性还是售前售后服务,永新视博均得到了国家广
电总局和数字电视各级运营商的广泛认可。永新视博在国内发展
的每一步都是稳扎稳打,产品干锤百炼,通过国内市场的考验去
提高自身的竞争实力。
岳总认为目前的新兴市场还有潜力可以挖掘:2“002年到
近年来,随着经济全球化的推进,世界制造业加速向中国
2003年是全球数字电视的起步阶段,也是抓住市场的最佳时机,
转移,目前中国已经成为全球机项盒的制造中心,中国数字电视
从2009年开始,永新视博制定了海外进军策略,虽然从机遇上来
企业的外销也是硬件居多,但这种缺乏自主知识产权的 硬“件代
讲错过了最佳的时期,但是还有市场存在,那就是东南亚、非洲
工”在产业链中仅处于利润的最底层。
和南美的新兴市场,尤其是东南亚,与我国国情相近,是开拓海
中国数字电视产业要实现跨越式发展,必须大力发展 自主知
外市场的突破口。发展中国家数字化水平相对发达国家来说比
识产权技术,构建自主知识产权的标;隹体系,完成从 “中国制造”
较落后,国际性大企业的渗透率也会比较低,所以我们把我们在
到 “中国创造”的跨越。其实目前我国很多数字电视领域自主知
国内数字化的经验和技术带到发展中国家,可以引导他们去发展
识产权技术已具备了进军国际市场的能力,但是由于中国起步较
所以我们在新兴市场的推广力度大一些,相对市场拓展也容易一
晚,国际市场已经被传统国际性垄断厂商所蚕食,而且国际上对
些。所以我们永新视博的定位的目标市场就是发展中国家。”
中国自主研发的技术不甚了解,所以在核心技术方面,国际市场
经过两年的锻炼和积累,海外市场部已经取得了令人刮卧目
上的中国企业屈指可数。
看的好成绩,树立了多个市场开拓的典范。在泰国,永新视博5月
在这样的背景下,永新视博于2009
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