企业营销过程中的环境成本管理控制设计.pdfVIP

Companyl企业天地 刘春华 ／艾 以战略层面分析与作业层面分析相结合来完善营销成本管 理 内容 ；(3)以作业成本法、成本动因分析法、价值链 分析法等来充实营销环境成本管理工具。 因此 ，本着指导 营销成本管理行为的科学性和前后一致性的目的，上述战 略成本管理的相对优势 ，以战略成本管理思想为核心 ，战 略成本管理主要模式结合营销成本管理固有的特征 ，构建 了战略营销环境成本管理体系——这一体系强调 “事前控 制”和 “事后控制”相结合 ：“事前控制”指通过价值链 分析和战略性成本动因分析以进行正确的营销战略和战术 定位，从而控制从战略层面影响营销成本的因素 ，达到 “事 前控制”；“事后控制”指通过作业性成本动因分析和作业 成本法以有效地区分增值作业和非增值作业 ，从而改善营 销活动 ，达到 “事后控制”。以探明现有营销环境成本管理 、 入工业社会以来，由于人类在生产活动中随意向外 方法和战略营销成本管理方法对营销成本核算及控制的不 界环境排放污染物，生态环境 日益恶化。随着可持 同之处和对公司战略的影响。 战略营销成本管理体系不仅 续发展战略的提出，环境问题也越来越受到各界的关注 ， 可以精确成本信息 而且使管理层能够利用准确的成本信 对于环境保护所提出来的规则也就越来越严格，由此企业 息进行战略定位、成本整合、价值链重组以降低企业成本， 所面临的环境风险日渐增大。在政府、社会及企业 自身发 提高企业竞争能力。 展的多重压力下，企业不得不将 自身生产经营活动的环境 环境成本管理控制下的企业营销是一种崭新的理念， 影响纳入到 日常管理活动中，企业的环境成本对企业经营 但 目前只是一种缓慢的态势向社会传播。有学者认为，环 活动的影响也就越来越大。该如何有效地进行企业的环境 境成本控制下的营销，是基于可持续发展的营销观，从环 成本管理也就成为了一个新兴课题。如何顺应当前可持续 境成本管理控制着手，企业要负起对社会和环境的责任 ， 发展的经济理念 ，在促进企业为社会的可持续发展做出贡 企业应把环境成本作为自身的经营思想，以节约资源，减 献的同时，实现自身的可持续发展经营，已成为企业与社 少污染，绿色生活 ，多次利用，