十字路口的中国管理研究：一些哲学层面的思考.pdfVIP

重庆大学学报(社会科学版) 2011年第 l7卷第4期 JOURNALOFCHONGQN／GUNIVERSITY(SocialScienceEdition)Vo]．】7Nn42011 13 ． 一 止匕 十字路 口的中国管理研究● __■●●-■-■_■_■一 哲学层面的思考 曾荣光 (得克萨斯大学，美国达拉斯) 摘要：这篇评论从哲学层面讨论一些关于中国管理研究情境化的问题。首先需要注意的是，不同的哲学派系 可以对情境化进行不同的解释；其次，根据迪昂一奎因(Duhem—Quine)论题，实证普适性的重复检验是一种 适合在 中国情境下测试西方理论的方法；第三，由于难以确定性地推翻已有的管理理论，试 图创造新的理论 来解释独特的中国管理现象，可能导致理论的过度繁衍，并延续薄弱甚至虚假的理论；最后，文章建议用实证 规律式的研究作为理论应用和理论创新以外的另一选择。 关键词 ：情境化 ；迪昂一奎 因(Duhem—Quine)论题 ；重复检验；实证规律 ；理论的过度繁衍 中图分类号：C93—02 文献标志码：A 文章编号：1008-5831(2011)04-0013-06 一 、 引言 中国管 理研究所 面临 的一个关键 议题是 情境化 问题 。不管我们如何在 中国 情境 下应用现有 的理论 ，它们 实 际上都脱胎于西方 的情境 。Tsui区分 出处理这 一 问题 的两个方面 ：理论应用与理论创新 。前者提倡将现有 的理论直接应用 于 中国的情境 ，目的是要检 验及完 善 这些 理论 。后 者是 扎 根理 论 (groundedthe- ory)的建构方 法 ，试 图 以新 的理论 解释 中 国管 理 中的独特现 象 。 Barney和 Zhang2的论文及 Whetten 的论文有着独特 的贡献 。他们 的核心 论 点集 中于上 面所提 的理论 应用 (对 应 Barney和 Zhang关 于 “中国管理理 论 ”与 Whetten的 “情境嵌入理论 ”)与理论创新 (对应 Barney和 Zhang关于 “管理 的中 国理论 ”与 Whetten的 “情境效应理论 ”)：Barney和 Zhang认为 中国管理研 究正 徘徊于这两条道路 的十字路 口。这两篇论文共 同提 出了许多真知灼见与实用建 议 。但我 希望另辟 蹊径 ，从哲 学层 面参与讨 论 ，从 一个不 同的角度抛砖 引玉 。 二 、情 境化 的另一种 解释 (一)情境化 的中国管理研 究真 的是个议题 吗? Tsui把情境化定义为 ：“在对现 象进 行描述 、理解 以及理论化 时 ，把所在 的 情境结合起来 ” j，并且认 为 ，“对于情 境化 的需要是广被 接受 的 ”。这种 说法 很 有道理 ，但不 同的哲学观 点对情境化 的理解不尽相 同。一般来说 ，我所读过 的所 有关 于情 境 化管 理研 究 的讨 论 ，例 如 Barney和 Zhang 、Meyer4J、Rousseau和 Fried J Tsui_1,61与 Whetten_3J，似乎都采用 了一个含 蓄 的本体论假设 ：有一种客 、 观 的现实 ，独立存在于研究人 员