物探行业一体化发展的思考.pdfVIP

维普资讯 物黑行业一体化 ● 耿 炎 。 摘 要 文章就 中国石油集团公司旗下的大庆、辽河、吉林、四川4家物探企业如何走一体化道路的问题进行 了探讨 。 提 出了建立优势互补、互利双赢的一体化战略联盟的建议。 关键词 物探 一体化 发展 战略联盟 管理 模式 相对于资源整合后成立的中国石油 为川渝保持全国 ”气老大”地位和西部 规构造转向碳酸岩下高陡构造和低幅 集 团东方地球物理勘探有 限责任公司 大开发以及西气东输宏伟工程的实施作 构造 。对物探技术的要求越来越高，i (简称东方地球物理公司)而言 ，大庆、 出了突出贡献。 行技术攻关的区域越来越广、难度越j 辽河、吉林和四川物探企业的规模要小 石油物探技术 ，作为油气勘探过程 越大，常规的作业方式无法适应新的 得多，这4家共有60多个地震队，有 中正确认识地质特征 的重要手段 ，在中 探形势要求。 “条条都是攻关线 ，片J VSP测井队、GPS测量队和综合性的科 国石油重组上市以来受到格外重视 ，每 都是试验 田”，严峻形势对地球物理 研院 (所)或研究中心。 年 的投资大约 占到勘探投资的30％左 探提 出了前所未有的挑战。 这4家物探企业近几年的发展突飞 右。然而，未来几年物探 队伍施工作业 坚持统筹协调 ，走物探一巾 猛进 ，不但形成 了自己的独特技术 ，还 的地表难度将会越来越大 ，上 ”山” 化道路 积累了丰富的二维、三维地震数据采集 (山地)下 ”海 ” (沙海、浅海)的比 经验。其中，四川山地地震勘探技术 日 例 明显增大 ，约 占总工作量 的60％以 从理论上讲 ，一体化是指多个原j 臻成熟且独具特色 ，在国内处于领先地 上。所要达到勘探的地质 目标也越来越 相互独立的主权实体通过某种方式逐 位，有的达到国际先进水平，被集团公 难 ：要由构造转向非构造 ，均质砂岩转 结合成为一个单一实体的过程，其基j 司誉为国内 “山地地震勘探的领头羊 ”， 向非均质碳酸岩 ，中浅层转向深层 ，常 特征是 自愿性、平等性和主权让渡性 作者简介：耿炎，1964年生，会计师 ，大学本科学历 ，现从事企业管理工作。 1．四川石油管理局地球物理勘探公司 35 天曩■曩 N-柚I-IG- 维普资讯 研竞-5}荦毒 害是一个长 、渐递或逐步的过程。 业现在的状况，国内物探企业战略联盟 场经济手段．使各单位豹资产有效地流 在这里我 所讲 一体化 是雀的物 的台，乍形式可以有以下几种：第 种 ． 动，可以充分发挥其资产的价值； 提企业在中国石油的檀帜下，统筹发 契约式台作。台，乍伙哔在正式的协议下 同时，通过组建绚探企业战蜡联 展，在现有 格局下，充分利用各自企 共司投^力量进行勘探项 目的联合开 盟．还可以协调国内市场价格，帮助物 业现有奇匀资产 装备、^彳、技术和信 发、联台技术开发和联堂地震资料的解 挥行业建立科学的市场管理机制、运行 患．强化沟通交流，紧密配台．团结协 释和 理等活动。第二种，非正式台 机制和约束机制，解决恶1生竞争问题 ， 作 以宴五优势互补、共同发展的目 。 垒作钬仁之间的台怍基于信仨和友 使中国石油援下的鳓探企业成为在世界 的。即在口国石油的统 领导下结台成 谊等，不存在具有约束力的协议 第三