“1543”安全文化建设新模式的推行与实践.pdfVIP

★ 经济管理 ★ 1‘‘543’，安全文化建设新模式的推行与实践 贺定超 杨元庆 王 伟。 (1．中国矿业大学 (北京)，北京市海淀区，100083； 2．阳煤集团开元公 司，山西省晋中市，045405) 摘 要 安全文化建设是企业建立安全生产长效机制、实现本质安全的重要途径 。开元 公司以企业安全文化为引领 ，全面提 高员工的安全意识 、知识和技 能，以及企业安全管理水 平和安全保障能力，实现连续安全生产 10周年 ，成为联营、兼并、技改矿井的典范。 关键词 安全文化 建设 模式 实践 中图分类号 TD7 文献标识码 B Promotion andpracticeof1543 safetycultureconstructionmodel HeDingchao 。YangYuanqing 。W angWei (1．ChinaUniversityofMining Technology，HaidianDistrict，Beijing100083，China； 2．KaiyuanCompany，YangquanCoalM ineGroup，Jinzhong，Shanxiprovince045405，China) Abstract Safety culture construction isan importantchannelforenterprisesto establish longterm mechanism forsafeproduction andrealizeintrinsically safety．Guidedby enterprise safetyculture，theKaiyuancompanyhasrealized10yearssafeproductioncontinuously，through increasingemployeessafeworking consciousness，knowledgeandskills，aswellastheabilityof enterprisesworksafetymanagementandsafeguard．ThesehavemadeKaiyuantobeamodelfor mineffintegration，mergerandtechnologicaltransformation． Keywords safetyculture，construction，model，practice 山西阳泉煤业集团开元矿业有限责任公司前身 施抓机制、抓理念 、抓舆论 、抓落实、抓考核战 为山西省寿阳县黄丹沟煤矿 ，该矿始建于 1970年 ， 略 ，把握安全宣教是前提、安全培训是基础、考核 属县营煤矿，矿井设计能力为 3O万t／a，实际生产 奖惩是关键 、关爱员工是根本 4个环节 ，实现安全 能力为 15万 t／a。该矿属高瓦斯矿井，煤层赋存条 理念、安全保障、企业形象的提升 。 件复杂，开采难度大 ，加之投入不足、技术落后 ， 1 实施 “五抓”战略 安全得不到保障，生产难以为继。阳泉煤业集团四 矿于 2000年 3月 18日兼并了该矿 ，成立开元矿业 推进安全文化建设 ，既是保障煤炭企业员工生 有限责任公司 (以下简称 “开元公司”)。 命安全和身体健康的需要 ，也是促进安全形势持续 安全文化建设是创造安全生产环境和建立有效 稳定 、加快企业快速和谐发展的思想基础和动力源 安全事故预防机制的客观要求，是实现安全生产科 泉。在抓好企业安全生产的同时 ，更要注重企业安 学化管理的重要途径 ，也是渗透安全工作理念 、规 全文化的建设 ，并以此来促进安全生产 。 范员工操作行为、提升员工操作技能的有效平台。