鼎识科技的启示.pdfVIP

四模科年可样技开前交的”，深的中圳标年某人志牌居正在的民楼房为手间内中，内一的，几个小位玩挂着知意识忙分得鼎“ ， 突然听到有人敲门，其中一位便 不情愿地打开了门：请“问你找谁?”来者答道：我“是 达晨创投投资总监梁国智，我找你们负责人。” 俐 _ 或许是对于 “创投”二字的敏感，当来者报出了名 N NG 号后，这几位中年人差点跳了起来。他们感到惊讶的同 l 田 考 时，更多的是盼来了救星般的喜悦。因为，他们共同创 办的鼎识科技成立一年多时间来 ，研发上即将实现大的 鼎识科技的启示 突破，却又将面临资金链断裂的危险。 几位中年人邀请梁国智坐下，为其倒了杯开水，然 后开始描述公司的前景。回忆起当时的情景，梁国智记 症结已经找到，而关键的问题是， 忆犹新： “那人描述的前景还是不错的，讲述了物联网 谁将迈出第一步? 的雏形，给我留下了比较深刻的印象，当时我就有点心 动了。” 文／本刊记者 浩然 然而 ，当看完公司研发的产品，梁国智开始犹豫 了：“那些都是比较初级的(IL~维码的识别仪器、用 在 口岸检验检疫局的文件 自动报送系统 )，当时连RFID 还没有做出来。” “当时企业很小，还处在一个很不稳定的阶段，我 觉得投这个偏早。因为当时芯片的价格也很高，觉得大 规模推广的可能性不存在。”综合考虑后，梁国智决定 放弃投资。 转眼到了2008年，当梁国智觉得 “有必要再去这 家公司看看”时，鼎识科技的确也没有令他失望： “公 司已经有点模样 了。他们为农业部畜牧局做动物溯源的 扫描器已经做得不错，而与检验检疫局的通关口岸识别 项 目等也在进行之中。” “应该可以(投资 )了。”梁国智心理盘算着。然而， 他却被告知已经有人投资了。 “我们当时已经决定给他 投资了，结果却被别的创投抢先了。”尽管，梁国智口 CO鼎识科技